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質疑応答要旨2026年6月期会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
営業利益率再来期（2028年6月期）の連結営業利益率8%を目標として言及
通期業績予想マーケティング支援事業の増収率12%程度、再来期（2028年6月期）の連結営業利益率8%
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
Amazon.comとの契約更新、AI時代の@cosmeの価値、J-BeautyとK-Beauty、生活者視点の組織変更、マーケティング支援事業の計画と利益貢献、新広告サービス、店舗拡大・改装、香港旗艦店の改善、中国越境EC、東アジア・東南アジアなどの地域戦略、地域間のデータ・商品調達連携増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
マーケティング支援事業の営業利益の伸び幅を限定する要因として、セキュリティやデータベースなどのインフラコスト増加を説明
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
マーケティング支援事業の増収率12%程度。計画数値を必ずクリアすべき下限として設定新しい施策
@cosmeデザインLabの設立、@cosme・EC・店舗を一気通貫で考える疑似カンパニー制への変更、ユーザー属性・行動に基づく新広告サービスの開発、店舗人材の育成・トレーニング投資の再強化、香港店舗の見直し・テコ入れ、各地域のデータ翻訳・統合、韓国・中国ブランドの商品相互流通の仕組みづくり中期経営計画の目標
再来期（2028年6月期）の連結営業利益率8%店舗数・拠点数
将来的な店舗数80店舗程度のイメージに言及。ただし現在の店舗数、期中の出退店数は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2026年6月期 |
| 営業利益率 | 再来期（2028年6月期）の連結営業利益率8%を目標として言及 |
| 通期業績予想 | マーケティング支援事業の増収率12%程度、再来期（2028年6月期）の連結営業利益率8% |
| 増減要因の内訳 | マーケティング支援事業の営業利益の伸び幅を限定する要因として、セキュリティやデータベースなどのインフラコスト増加を説明 |
| 店舗数・拠点数 | 将来的な店舗数80店舗程度のイメージに言及。ただし現在の店舗数、期中の出退店数は非開示 |
| 業績見通しの前提 | マーケティング支援事業の増収率12%程度。計画数値を必ずクリアすべき下限として設定 |
| 中期経営計画の目標 | 再来期（2028年6月期）の連結営業利益率8% |
| 質疑応答の論点 | Amazon.comとの契約更新、AI時代の@cosmeの価値、J-BeautyとK-Beauty、生活者視点の組織変更、マーケティング支援事業の計画と利益貢献、新広告サービス、店舗拡大・改装、香港旗艦店の改善、中国越境EC、東アジア・東南アジアなどの地域戦略、地域間のデータ・商品調達連携 |
| 新しい施策 | @cosmeデザインLabの設立、@cosme・EC・店舗を一気通貫で考える疑似カンパニー制への変更、ユーザー属性・行動に基づく新広告サービスの開発、店舗人材の育成・トレーニング投資の再強化、香港店舗の見直し・テコ入れ、各地域のデータ翻訳・統合、韓国・中国ブランドの商品相互流通の仕組みづくり |
この書類が述べていない項目（21件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績主要KPI単価と数量の指標従業員数見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、AI時代の生活者ニーズへの対応、ネットとリアルの融合、海外でのブランド・商品流通の拡大、データや店舗ネットワークの活用を理由・背景として挙げている。香港旗艦店については、現地生活者への理解不足、体験設計・オペレーション上の課題、天候や立地の影響を説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。