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22.6
％（売上高の前年同期比）書きぶり
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第1四半期2025年7月1日〜2025年9月30日連結日本基準売上高18,442百万円前年比 +22.6%進捗 22.2%
営業利益1,039百万円前年比 +36.4%進捗 27.3%
経常利益1,050百万円前年比 +25.1%進捗 27.6%
純利益（親会社株主帰属）648百万円前年比 +7.6%進捗 24.5%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益7.01円
期末の財政状態
総資産37,919百万円
うち純資産 21,042 百万円自己資本比率 52.7%前期末比 +6.7pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高マーケティング支援事業 2,920百万円（前年比 +27.0%）、リテール事業 14,164百万円（前年比 +24.7%）、グローバル事業 1,004百万円（前年比 +0.5%）、その他事業 355百万円（前年比 -8.2%）
セグメント別利益マーケティング支援事業 972百万円（前年比 +46.8%）、リテール事業 860百万円（前年比 +20.4%）、グローバル事業 -150百万円、その他事業 13百万円（前年比 -79.4%）
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高83,000百万円（前年比 +20.7%）
営業利益3,800百万円（前年比 +20.1%）
経常利益3,800百万円（前年比 +14.8%）
純利益2,650百万円（前年比 +13.9%）
業績予想の修正なし
年間配当予想1円 → 1円（0.0%）
業績の増減要因
国内のマーケティング支援事業とリテール事業が売上高・営業利益を牽引した。マーケティング支援事業は大手および新たな中堅ブランドとの取引規模増加、リテール事業は新規顧客の獲得、新店寄与、既存店の成長が寄与した。グローバル事業は中国越境ECの復調で増収となった一方、香港旗艦店のオープン前費用104百万円により赤字幅が拡大した。その他事業はBLOOMBOX終了とサプリメント事業の先行費用により減収減益となった。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0 / 除外 0 / 新規社名 非開示 / 除外社名 非開示
減損損失0百万円
特別損益の内訳特別利益 新株予約権戻入益 0百万円 / 特別損失 固定資産除却損 1百万円
減価償却費516百万円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有（対象者：非開示）
期末発行済株式数102,444,967
期末自己株式数2,693,618
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年7月1日〜2025年9月30日 |
| 売上高 | 18,442百万円（前年比 +22.6%） |
| 営業利益 | 1,039百万円（前年比 +36.4%） |
| 経常利益 | 1,050百万円（前年比 +25.1%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 648百万円（前年比 +7.6%） |
| １株当たり当期純利益 | 7.01円 |
| 自己資本比率 | 当期末 52.7 / 前期末 46 |
| 総資産 | 37,919百万円 |
| 純資産 | 21,042百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 83,000百万円（前年比 +20.7%） / 営業利益 3,800百万円（前年比 +20.1%） / 経常利益 3,800百万円（前年比 +14.8%） / 純利益 2,650百万円（前年比 +13.9%） |
| 業績予想の修正 | なし |
| 年間配当予想 | 1円 → 1円（0.0%） |
| セグメント別売上高 | マーケティング支援事業 2,920百万円（前年比 +27.0%）、リテール事業 14,164百万円（前年比 +24.7%）、グローバル事業 1,004百万円（前年比 +0.5%）、その他事業 355百万円（前年比 -8.2%） |
| セグメント別利益 | マーケティング支援事業 972百万円（前年比 +46.8%）、リテール事業 860百万円（前年比 +20.4%）、グローバル事業 -150百万円、その他事業 13百万円（前年比 -79.4%） |
| 減価償却費 | 516百万円 |
| 減損損失 | 0百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 新株予約権戻入益 0百万円 / 特別損失 固定資産除却損 1百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0 / 除外 0 / 新規社名 非開示 / 除外社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有（対象者：非開示） |
| 期末発行済株式数 | 102,444,967 |
| 期末自己株式数 | 2,693,618 |
| 業績の増減要因 | 国内のマーケティング支援事業とリテール事業が売上高・営業利益を牽引した。マーケティング支援事業は大手および新たな中堅ブランドとの取引規模増加、リテール事業は新規顧客の獲得、新店寄与、既存店の成長が寄与した。グローバル事業は中国越境ECの復調で増収となった一方、香港旗艦店のオープン前費用104百万円により赤字幅が拡大した。その他事業はBLOOMBOX終了とサプリメント事業の先行費用により減収減益となった。 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。国内のマーケティング支援事業とリテール事業が業績を牽引した。マーケティング支援事業では大手・中堅ブランドとの取引規模が増加し、リテール事業ではプラットフォーム連携による新規顧客の獲得、新店効果、既存店の成長が寄与した。営業利益は、これらの増益効果により香港旗艦店のオープン前費用104百万円を吸収した。
このページの読み方
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重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。