読む価値
35軽微
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
11.9
%（売上高の前年同期比減少率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2026年２月１日〜2026年４月30日連結日本基準売上高11,237百万円前年比 -11.9%進捗 23.9%
営業利益266百万円進捗 13.2%
経常利益474百万円進捗 25.1%
純利益（親会社株主帰属）180百万円進捗 25.7%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益5.10円
期末の財政状態
総資産21,321百万円
うち純資産 8,056 百万円自己資本比率 37.8%前期末比 +0.1pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高47,082百万円（前年比 -3.6%）
営業利益2,014百万円
経常利益1,891百万円
純利益700百万円
業績予想の修正無
年間配当予想16円 → 16円（0.0%）
業績の増減要因
事業再編の一環としてメディア・コンテンツから撤退した影響により減収となった一方、収益基盤の再構築が進展し収益性が改善。国内はゲーム市場向けデバッグサービスの伸長、海外はレイオフ等の施策やリブランディングに伴う広告費用の剥落が寄与。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 社数 0 / 社名 非開示 / 除外 社数 0 / 社名 非開示
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 特別退職金 5,045千円
減価償却費134,214千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数38,156,000
期末自己株式数2,795,751
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2026年２月１日〜2026年４月30日 |
| 売上高 | 11,237百万円（前年比 -11.9%） |
| 営業利益 | 266百万円 |
| 経常利益 | 474百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 180百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 5.10円 |
| 自己資本比率 | 当期末 37.8 / 前期末 37.7 |
| 総資産 | 21,321百万円 |
| 純資産 | 8,056百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 47,082百万円（前年比 -3.6%） / 営業利益 2,014百万円 / 経常利益 1,891百万円 / 純利益 700百万円 |
| 業績予想の修正 | 無 |
| 年間配当予想 | 16円 → 16円（0.0%） |
| 減価償却費 | 134,214千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 特別退職金 5,045千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 社数 0 / 社名 非開示 / 除外 社数 0 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 38,156,000 |
| 期末自己株式数 | 2,795,751 |
| 業績の増減要因 | 事業再編の一環としてメディア・コンテンツから撤退した影響により減収となった一方、収益基盤の再構築が進展し収益性が改善。国内はゲーム市場向けデバッグサービスの伸長、海外はレイオフ等の施策やリブランディングに伴う広告費用の剥落が寄与。 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。メディア・コンテンツ事業からの撤退により減収となった一方、収益基盤の再構築が進展したことで収益性が大幅に改善しました。国内ではゲーム市場向けデバッグサービスの伸長、海外ではレイオフ等の施策や前期のリブランディングに伴う広告費用の剥落も収益性改善に寄与しました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。