読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社へ移行予定（現行は監査役会設置会社）取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会15名
この書類は取締役の人数だけを述べていて、そのうち何名が社外かは述べていません。
委員会1
監査等委員会。社外委員の割合は非開示
今回の変更点
監査役会・監査役に関する規定を削除し、監査等委員会・監査等委員である取締役に関する規定を新設。商号を「ＴＩＳＩ株式会社」に変更するほか、事業目的、取締役会の招集・議事運営、重要な業務執行の決定委任、執行役員制度などを変更。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社へ移行予定（現行は監査役会設置会社） |
| 取締役の員数 | 15名以内。うち監査等委員である取締役は5名以内。社外取締役の人数は非開示 |
| 委員会 | 監査等委員会。社外委員の割合は非開示 |
| 今回の変更点 | 監査役会・監査役に関する規定を削除し、監査等委員会・監査等委員である取締役に関する規定を新設。商号を「ＴＩＳＩ株式会社」に変更するほか、事業目的、取締役会の招集・議事運営、重要な業務執行の決定委任、執行役員制度などを変更。 |
この書類が述べていない項目（4件）
独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。インテックとの合併による経営・事業基盤の強化、グローバル視点でのコーポレートガバナンスの高度化、監督と執行の役割分担の明確化、取締役会の監督機能強化、業務執行への権限委譲、意思決定の迅速化、取締役会運営の柔軟性向上、業務執行に係る責任の明確化。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。