読む価値
91重要
5項目のうち1項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
取締役会9名うち社外 5名55.6%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会1
サステナビリティ委員会：社外委員の割合 非開示。指名・報酬委員会は 非開示
今回の変更点
2026年3月よりコーポレート・フォーメーションを刷新し、企業経営・事業経営・業務経営の3レイヤーに分離。従来の3事業からB2C事業・B2B事業の2大セグメントへ移行し、各セグメントに中間持株会社を新設
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取締役の員数 | 総数9名、うち社外取締役5名 |
| 委員会 | サステナビリティ委員会：社外委員の割合 非開示。指名・報酬委員会は 非開示 |
| 今回の変更点 | 2026年3月よりコーポレート・フォーメーションを刷新し、企業経営・事業経営・業務経営の3レイヤーに分離。従来の3事業からB2C事業・B2B事業の2大セグメントへ移行し、各セグメントに中間持株会社を新設 |
この書類が述べていない項目（5件）
機関設計独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。多角化した現在の事業構造を資本市場に正しく示し、迅速な意思決定と事業競争力を強化するため。従来は権限がトップマネジメントに集中し、現場の意思決定を遅らせていたため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。