読む価値
46定例
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
取締役会9名うち社外 5名55.6%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
今回の変更点
前年版を踏まえ、成長戦略の進捗、価値創造を支える基盤、ステークホルダーとの対話を重視して編集。ガバナンスでは社外取締役が過半数を占め、長期間同じメンバーに依存せず定期的な入れ替えを行っていると記載。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取締役の員数 | 総数9名、うち社外取締役5名 |
| 今回の変更点 | 前年版を踏まえ、成長戦略の進捗、価値創造を支える基盤、ステークホルダーとの対話を重視して編集。ガバナンスでは社外取締役が過半数を占め、長期間同じメンバーに依存せず定期的な入れ替えを行っていると記載。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前年版で示した「めざす姿」や「成長戦略」の進捗を具体的に示し、価値創造に向けた取り組みとそれを支える基盤を明確に伝え、ステークホルダーとの対話を意識してより分かりやすく情報開示するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。