TSIホールディングス（3608）・施策再定義
心理的安全性と「私たちのルール」による企業文化創造
FY2022に初出。2回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2024。直近の記載はFY2024。
2記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
企業理念・価値観に基づく行動規範・組織文化の浸透29社が書いているテーマ・逆風0社・追い風29社
TSIホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。10社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再定義有価証券報告書
「さらに、当社グループで就業する全ての役職員を対象として、法令や企業倫理に基づいて業務を行い、誠実に業務にあたるべく「ＴＳＩホールディングス グループ行動規範」を策定いたしました。」
心理的安全性と「私たちのルール」を中心とする企業文化施策が、全役職員向けのグループ行動規範と取引先行動規範・苦情処理体制へ再整理された。 - FY2022初出有価証券報告書
「社員の心理的安全性を確保することで自由闊達な意見交換を促し、社員一人一人の創造性をいかんなく発揮させるべく、全役職員が遵守すべき「私たちのルール」を策定するとともに、これを企業文化へと昇華すべく様々な局面で社内への周知と徹底を図ります。」
心理的安全性の確保、全役職員が遵守する「私たちのルール」の策定・周知を企業文化創造の施策として初めて明示した。