読む価値
24軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
31件就任予定日2025年3月1日付
前川 正典
内藤 満
押木 源弥
野口 麻衣子
高橋 正博
塚本 隆二
山本 和人
小野田 剛
松井 崇
幡野 健一郎
小野寺 重彦
穴澤 彰英
本宮 靑芸
岸 武洋
長野 幸世
宇尾 俊哉
吉田 真人
野々山 嘉人
神谷 勝弘
山本 真也
奈良 誠
石原 教宏
赤堀 丈
山田 敬太郎
大塚 有希
二階戸 貴志
河野 賢太郎
山田 望
佐保 好紀
染田 泰光
青木 秀樹
前職各人の異動前欄に記載された役職。河野 賢太郎氏は異動前欄が「―」。
新役職各人の異動後欄に記載された役職。主なものは、取締役、グループ戦略統括部長、執行役員、販売統括部長、生産統括部長、EC事業統括部長、各事業部長・部長等。
氏名と件数が対応していないため、個々の氏名には結び付けずにそのまま記載しています。異動の理由
当社及び子会社の組織変更及び人事異動を実施する。個別の異動理由は記載されていない。
組織変更の内容
本部制・ディビジョン制の廃止、「グループ戦略統括部」「販売統括部」「生産統括部」「EC事業統括部」の新設、「NODE SENSE事業部」の廃止とNBB・PBD・MFM事業部への再編、「第1事業部」「第2事業部」の統合によるWN事業部の新設、各統括部配下の部門新設、経営企画部等の機能移管、「統合人事部」の「人事部」への改称、「SDGs推進室」の「SDGs推進部」への改編。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2025年3月1日付 |
| 新任者の氏名 | 前川 正典、内藤 満、押木 源弥、野口 麻衣子、高橋 正博、塚本 隆二、山本 和人、小野田 剛、松井 崇、幡野 健一郎、小野寺 重彦、穴澤 彰英、本宮 靑芸、岸 武洋、長野 幸世、宇尾 俊哉、吉田 真人、野々山 嘉人、神谷 勝弘、山本 真也、奈良 誠、石原 教宏、赤堀 丈、山田 敬太郎、大塚 有希、二階戸 貴志、河野 賢太郎、山田 望、佐保 好紀、染田 泰光、青木 秀樹 |
| 新任者の新役職 | 各人の異動後欄に記載された役職。主なものは、取締役、グループ戦略統括部長、執行役員、販売統括部長、生産統括部長、EC事業統括部長、各事業部長・部長等。 |
| 新任者の前職 | 各人の異動前欄に記載された役職。河野 賢太郎氏は異動前欄が「―」。 |
| 異動の理由 | 当社及び子会社の組織変更及び人事異動を実施する。個別の異動理由は記載されていない。 |
| 組織変更の内容 | 本部制・ディビジョン制の廃止、「グループ戦略統括部」「販売統括部」「生産統括部」「EC事業統括部」の新設、「NODE SENSE事業部」の廃止とNBB・PBD・MFM事業部への再編、「第1事業部」「第2事業部」の統合によるWN事業部の新設、各統括部配下の部門新設、経営企画部等の機能移管、「統合人事部」の「人事部」への改称、「SDGs推進室」の「SDGs推進部」への改編。 |
この書類が述べていない項目（15件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。組織変更および人事異動を実施することは記載されているが、その具体的な理由は記載されていない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。