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山喜(3598)・施策品質会議の毎日開催を継続、工場長会議は10回

リスク管理委員会・品質管理委員会によるリスク低減

FY2016に初出。10回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

10記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018その他FY2020 – FY20242016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
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品質・環境・安全衛生を統合した経営課題管理35社が書いているテーマ・逆風0社・追い風35社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。11社中1社が悪化側に。

直近の記載が「その他」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている35社のうち14社を表示しています。上の文は35社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026品質会議の毎日開催を継続、工場長会議は10回有価証券報告書

    「品質会議は、各工場単位で毎日行い、品質状況や技術情報を共有し、品質改善、品質不良の防止を図りました。さらに、工場長会議を10回行い、情報の共有を行いました。」

    各工場での品質会議を毎日開催する運用を継続し、工場長会議を10回開催した。
  2. 2026-06-03前進株主総会

    「品質会議は、各工場単位で毎日行い、品質状況や技術情報を共有し、品質改善、品質不良の防止を図りました。さらに、工場長会議を10回行い、情報の共有を行いました。」

    品質会議の毎日開催と工場長会議10回の運用実績を記載している。
  3. FY2024品質会議の毎日開催を継続、工場長会議は5回有価証券報告書

    「品質会議は、各工場単位で毎日行い、品質状況や技術情報を共有し、品質改善、品質不良の防止を図りました。さらに、工場長会議を5回行い、情報の共有を行いました。」

    各工場での品質会議を毎日開催する運用を継続し、工場長会議は5回開催した。
  4. FY2023品質会議を各工場で毎日開催有価証券報告書

    「品質会議は、各工場単位で毎日行い、品質状況や技術情報を共有し、品質改善、品質不良の防止を図りました。さらに、工場長会議を7回行い、情報の共有を行いました。」

    品質管理の運用実績について、品質会議を各工場で毎日開催し、工場長会議を7回開催したと記載している。
  5. FY2021品質会議・工場長会議の開催回数変化有価証券報告書

    「品質会議を、当事業年度において1回開催し、各工場の品質状況や技術情報を共有し、品質改善、品質不良の防止を図りました。さらに、工場長会議を12回行い、情報の共有を行いました。」

    品質会議1回、工場長会議12回を開催し、品質・技術情報の共有を継続した。
  6. FY2020再掲有価証券報告書

    「品質会議を、当事業年度において9回開催し、各工場の品質状況や技術情報を共有し、品質改善、品質不良の防止を図りました。さらに、工場長会議を2回行い、情報共有しております。」

    品質会議9回、工場長会議2回を開催し、工場間の品質・技術情報共有を継続した。
  7. FY2019前進有価証券報告書

    「品質会議を、当事業年度において12回開催し、各工場の品質状況や技術情報を共有し、品質改善、品質不良の防止を図りました。さらに、工場長会議を3回行い、情報共有しております。」

    リスク管理・品質管理の運用について、品質会議12回、工場長会議3回という当年度の実施実績を示している。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、環境・安全リスクを専管する組織として、経営企画部長をリスク管理担当とする「リスク管理委員会」を設置しています。」

    リスク管理委員会による環境・安全リスクの洗い出し・軽減と、品質管理委員会による不良品・クレーム対応の体制を再掲している。
  9. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社は、環境・安全リスクを専管する組織として、経営企画部長をリスク管理担当とする「リスク管理委員会」を設置しています。」

    環境・安全リスクをリスク管理委員会で扱い、不良品・クレームについて品質管理委員会で協議する体制を再掲している。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、環境・安全リスクを専管する組織として、経営企画部長をリスク管理担当とする「リスク管理委員会」を設置しています。」

    環境・安全リスクの洗い出しと軽減、品質問題の原因・対策協議を委員会で行う体制を示している。
一緒に動いた変遷

「高付加価値商品の拡充による販売価格・粗利改善」は、この変遷が動いた10回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1高付加価値商品の拡充による販売価格・粗利改善2回
  3. 2直販・オリジナル商材・インターネット販売の拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
山喜の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-03の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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