山喜（3598）・施策再掲
少数取締役中心の迅速な意思決定
FY2016に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2020。
5記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
取締役会・執行体制の機動化155社が書いているテーマ・逆風0社・追い風159社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。61社中10社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに71社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている155社のうち14社を表示しています。上の文は155社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020再掲有価証券報告書
「急速に変化する顧客嗜好、経営環境に迅速に対応し意思決定を行うため、当社では業務を執行する少数の取締役を中心とするガバナンス体制を採用しております。」
少数の業務執行取締役を中心とする迅速な意思決定体制を再掲している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「急速に変化する顧客嗜好、経営環境に迅速に対応し意思決定を行うため、当社では業務を執行する少数の取締役を中心とするガバナンス体制を採用しております。」
少数の業務執行取締役を中心とする迅速な意思決定体制を再確認している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「急速に変化する顧客嗜好、経営環境に迅速に対応し意思決定を行うため、当社では業務を執行する少数の取締役を中心とするガバナンス体制を採用しております。」
少数の業務執行取締役を中心とする迅速な意思決定体制を再掲している。取締役会は毎月開催を原則とし、テレビ会議や電子メールによる決議も併用している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「急速に変化する顧客嗜好、経営環境に迅速に対応し意思決定を行うため、当社では業務を執行する少数の取締役を中心とするガバナンス体制を採用しております。」
顧客嗜好・経営環境への迅速な対応手段として、少数の業務執行取締役を中心とする体制を再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「急速に変化する顧客嗜好、経営環境に迅速に対応し意思決定を行うため、当社では業務を執行する少数の取締役を中心とするガバナンス体制を採用しております。」
顧客嗜好と経営環境の変化への対応手段として、少数取締役を中心とする体制を示している。