山喜（3598）・施策取締役会・監査等委員会の開催実績の変化
監査等委員会設置会社への移行と経営の透明性向上
FY2016に初出。8回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
8記載
11年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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監査等委員会設置会社への移行950社が書いているテーマ・逆風0社・追い風961社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの962件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026取締役会・監査等委員会の開催実績の変化有価証券報告書
「当事業年度において当社は定例の取締役会を16回、臨時取締役会を２回開催しており」
取締役会は定例16回・臨時2回の計18回、監査等委員会は8回開催された。前年度の定例16回・臨時3回、監査等委員会7回から開催実績が変化した。 - FY2025取締役会・監査等委員会の開催実績の変化有価証券報告書
「当事業年度において当社は定例の取締役会を16回、臨時取締役会を３回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。」
当事業年度は定例・臨時を合わせて取締役会を19回、監査等委員会を7回開催した。 - FY2024前進有価証券報告書
「2024年３月期 定例取締役会 16回 取 締 役 ３名 欠席なし 監査等委員 ３名 欠席なし 2024年３月期 監査等委員会 ９回 監査等委員 ３名 欠席なし」
取締役会を16回、監査等委員会を9回開催し、各委員・取締役の欠席がなかったという当事業年度の運用実績を示した。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社グループは、堅実経営体質の実現に向けて中期経営計画を策定しており、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会が、業務執行の適法性、妥当性の監査・監督を担うことでより透明性の高い経営を進めてまいります。」
社外取締役が過半数の監査等委員会による監査・監督を通じて透明性を高める方針を再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループは、堅実経営体質の実現に向けて中期経営計画を策定しており、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会が、業務執行の適法性、妥当性の監査・監督を担うことでより透明性の高い経営を進めてまいります。」
社外取締役が過半数の監査等委員会による監査・監督を通じた透明性向上の方針を再確認している。当事業年度には取締役会を17回、監査等委員会を7回開催した。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループは、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会が、業務執行の適法性、妥当性の監査・監督を担うことでより透明性の高い経営を進めてまいります。」
監査等委員会と社外取締役による監査・監督を通じた透明性向上の方針を再確認している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社グループは、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会が、業務執行の適法性、妥当性の監査・監督を担うことでより透明性の高い経営を進めてまいります。」
監査等委員会設置会社への移行を、社外取締役を含む監査・監督による透明性向上の仕組みとして再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社グループは、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会が、業務執行の適法性、妥当性の監査・監督を担うことでより透明性の高い経営を進めてまいります。」
平成27年6月25日に監査等委員会設置会社へ移行したことを、透明性向上の仕組みとして説明している。