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ユニフォームネクスト(3566)・施策再掲直近の決算説明資料(2026-08-06)では「前進」

メーカーとの連携によるサプライチェーン最適化

FY2017に初出。7回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-08-06。

7記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20232018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
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メーカー連携によるサプライチェーン全体最適化6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-06前進決算説明資料

    「ファン付き作業服をはじめとする春夏用季節商材の在庫をメーカーと協力し早期から積み増し」

    メーカーとの連携が、季節商材の早期在庫確保という具体的な運用として示された。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「メーカーを中心とした取引先との連携体制を構築し、サプライチェーン全体を顧客満足実現に向けて最適化していくことが中長期的な課題であると認識しております。」

    メーカーを中心とする取引先連携とサプライチェーン全体の最適化が中長期課題として引き続き示されている。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「メーカーを中心とした取引先との連携体制を構築し、サプライチェーン全体を顧客満足実現に向けて最適化していくことが中長期的な課題であると認識しております。」

    メーカーを中心とする取引先連携とサプライチェーン全体の最適化が中長期課題として再掲されている。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「メーカーを中心とした取引先との連携体制を構築し、サプライチェーン全体を顧客満足実現に向けて最適化していくことが中長期的な課題であると認識しております。」

    メーカーを中心とする取引先連携とサプライチェーン全体の最適化が中長期課題として再掲されている。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「これに加え、メーカーを中心とした取引先との連携体制を構築し、サプライチェーン全体を顧客満足実現に向けて最適化していくことが中長期的な課題であると認識しております。」

    メーカーを中心とする取引先との連携とサプライチェーン全体の最適化が中長期課題として再掲されている。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「メーカーを中心とした取引先との連携体制を構築し、サプライチェーン全体を顧客満足実現に向けて最適化していくことが中長期的な課題であると認識しております。」

    メーカー中心の取引先連携とサプライチェーン最適化が中長期課題として再掲されている。販売・在庫情報共有という具体策も納期短縮施策として記載されている。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「これに加え、メーカーを中心とした取引先との連携体制を構築し、サプライチェーン全体を顧客満足実現に向けて最適化していくことが中長期的な課題であると認識しております。」

    メーカーを中心とする取引先との連携体制を構築し、サプライチェーン全体を最適化する課題を示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ユニフォームネクストの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-06の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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