読む価値
51定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
21.7
%（売上高の前年比成長率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+21.8%
基準 9,856目標12,000百万円
営業利益+19.4%
基準 754目標900百万円
当期純利益+16.1%
基準 517目標600百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益率7.7% → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上高 9,845 / 営業利益 581 / 当期純利益 386 → 売上高 9,856 / 営業利益 754 / 当期純利益 517（売上高 達成率100% / 営業利益 達成率130% / 当期純利益 達成率134%）
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2026年12月期は1株当たり配当金6.0円を予定し、配当性向は10.1%。2025年12月期は配当金5.0円、配当性向9.8%。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01法人シフトの加速と「ハイブリッド販売」の確立
02ファン付き作業服の早期・大幅在庫積み増し
03「ミズノ」共同開発スクラブによるクリニック市場の開拓継続
04高付加価値化
05設備への集中投資
06組織の拡充（従業員２００名体制へ）
07HR活動の深化
08全社的なＡＩツールの導入
計画の前提現在において一般的に認識されている経済・社会等の情勢および当社が合理的と判断した一定の前提。数値による具体的な前提は非開示。
セグメント別目標セグメント名 リテールセール（ECサイト）部門 / 売上目標 102.5億円（＋17億円、前期比20%増） / 利益目標 非開示、セグメント名 ホールセール部門 / 売上目標 17.5億円（＋4億円、前期比33%増） / 利益目標 非開示
非財務目標指標名 従業員数 / 目標値 200名体制（全社で40名規模の純増） / 時期 2026年12月期の事業計画
対象市場の規模市場 ワーキング・サービス・オフィス向けユニフォーム市場（スクール除く） / 規模 3,895億円（メーカー出荷ベース） / 出典 矢野経済研究所「ユニフォーム市場年鑑2024」、市場 特殊ユニフォームを除く当社取扱商材 / 規模 約2,000～2,400億円 / 出典 当社推定（矢野経済研究所「ユニフォーム市場年鑑2024」より）、市場 中小事業者向け市場 / 規模 約1,100億円（メーカー出荷ベース）、販売価格ベースで約1,800億円 / 出典 当社推定（総務省「事業所・企業統計調査」等より）、市場 BtoB全体のEC化率 / 規模 35.6% / 出典 経済産業省「我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（電子商取引に関する市場調査）報告書」、市場 業務用ユニフォーム業界のEC化率 / 規模 約17%と推定 / 出典 経済産業省「我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（電子商取引に関する市場調査）報告書」等
会社が挙げているリスク
項目 インターネットへの依存について / 顕在化の可能性 低 / 時期 中長期 / 影響 中
項目 異常気象による影響 / 顕在化の可能性 中 / 時期 短期 / 影響 大
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 2026年12月期 事業計画 |
| 計画期間 | 2026年12月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 9,856百万円 → 12,000百万円（21.7%） |
| 営業利益目標 | 754百万円 → 900百万円（19.3%） |
| 営業利益率目標 | 7.7% → 非開示 |
| 当期純利益目標 | 517百万円 → 600百万円（15.9%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 2026年12月期は1株当たり配当金6.0円を予定し、配当性向は10.1%。2025年12月期は配当金5.0円、配当性向9.8%。DOEは非開示。 |
| セグメント別目標 | セグメント名 リテールセール（ECサイト）部門 / 売上目標 102.5億円（＋17億円、前期比20%増） / 利益目標 非開示、セグメント名 ホールセール部門 / 売上目標 17.5億円（＋4億円、前期比33%増） / 利益目標 非開示 |
| 非財務目標 | 指標名 従業員数 / 目標値 200名体制（全社で40名規模の純増） / 時期 2026年12月期の事業計画 |
| 計画の前提 | 現在において一般的に認識されている経済・社会等の情勢および当社が合理的と判断した一定の前提。数値による具体的な前提は非開示。 |
| 重点施策 | 法人シフトの加速と「ハイブリッド販売」の確立、ファン付き作業服の早期・大幅在庫積み増し、「ミズノ」共同開発スクラブによるクリニック市場の開拓継続、高付加価値化、設備への集中投資、組織の拡充（従業員２００名体制へ）、HR活動の深化、全社的なＡＩツールの導入 |
| 前計画の実績 | 売上高 9,845 / 営業利益 581 / 当期純利益 386 → 売上高 9,856 / 営業利益 754 / 当期純利益 517（売上高 達成率100% / 営業利益 達成率130% / 当期純利益 達成率134%） |
| 対象市場の規模 | 市場 ワーキング・サービス・オフィス向けユニフォーム市場（スクール除く） / 規模 3,895億円（メーカー出荷ベース） / 出典 矢野経済研究所「ユニフォーム市場年鑑2024」、市場 特殊ユニフォームを除く当社取扱商材 / 規模 約2,000～2,400億円 / 出典 当社推定（矢野経済研究所「ユニフォーム市場年鑑2024」より）、市場 中小事業者向け市場 / 規模 約1,100億円（メーカー出荷ベース）、販売価格ベースで約1,800億円 / 出典 当社推定（総務省「事業所・企業統計調査」等より）、市場 BtoB全体のEC化率 / 規模 35.6% / 出典 経済産業省「我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（電子商取引に関する市場調査）報告書」、市場 業務用ユニフォーム業界のEC化率 / 規模 約17%と推定 / 出典 経済産業省「我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（電子商取引に関する市場調査）報告書」等 |
| 認識するリスク | 項目 インターネットへの依存について / 顕在化の可能性 低 / 時期 中長期 / 影響 中、項目 異常気象による影響 / 顕在化の可能性 中 / 時期 短期 / 影響 大 |
| 公表日 | 2026年3月（具体的な日付は非開示） |
この書類が述べていない項目（9件）
ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「法人シフト」の加速と「ハイブリッド販売」の確立により、法人顧客の獲得と高単価な大口案件の積み上げを進めるため。前期の成功を活かしたファン付き作業服の在庫拡充や、ミズノ共同開発スクラブの販売強化も成長施策として挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。