読む価値
46定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
17.3
%（売上高前年比）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+17.3%
基準 8,393目標9,845百万円
営業利益+30.0%
基準 447目標581百万円
当期純利益+18.8%
基準 325目標386百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか2024年12月期計画 → 売上高8,393百万円（91％）
重点施策
01リピーター対策で安定した収益基盤を形成
02ユニフォームEC化率の向上
03顧客数の拡大戦略
04戦略商品として、各カテゴリの当社限定モデルの独占販売を増やす
05日本一のECコールセンター対応を目指し、好事例対応の共有や電話応対の向上に努める
06ユニフォーム管理サービス（ユニネク®）の提案拡大と追加機能拡充
07約10年ぶりにサイトデザインを刷新。
08EC経由の見積もりやサンプル依頼の増加施策と、その対応施策で高リピート率の法人顧客受注の増加につなげる
09HRプロジェクトの本格的稼働により、採用強化を進め質と数の両面で採用を確保
10主要品番の在庫チェックをAI分析ツール等を活用し、欠品率を低下させる
11ビジョンマップ（MVV）の社内浸透で、より各自で判断行動ができる組織へ
計画の前提原価率を弊社平均の60％と仮定、BtoB全体のEC化率35.6％、業務用ユニフォーム業界のEC化率約17％と推定
セグメント別目標セグメント名 ホールセール部門 / 売上目標 12億円 / 時期 2025年12月期
非財務目標指標名 アクティブユーザー数 / 目標値 344,263 / 時期 2025年12月期、指標名 ユニネク®利用登録者数 / 目標値 3万人超 / 時期 2025年12月期
対象市場の規模規模 5,065億円 / 対象 ユニフォーム市場全体（メーカー出荷ベース） / 出典 矢野経済研究所『ユニフォーム市場年鑑2024』、規模 3,895億円 / 対象 ワーキング・サービス・オフィス向けユニフォーム（メーカー出荷ベース） / 出典 矢野経済研究所『ユニフォーム市場年鑑2024』から『スクール』を除いたもの、規模 約2,000～2,400億円 / 対象 当社取扱商材の市場 / 出典 当社推定（矢野経済研究所『ユニフォーム市場年鑑2024』より）、規模 約1,100億円 / 対象 中小事業者向け市場（メーカー出荷ベース） / 出典 当社推定（総務省『事業所・企業統計調査』（2006年）従業者数より）、規模 約1,800億円 / 対象 販売価格ベースの中小事業者向け市場 / 出典 当社推定、成長・普及率 BtoB全体のEC化率35.6％、業務用ユニフォーム業界のEC化率約17％ / 出典 経済産業省『我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（電子商取引に関する市場調査）報告書』
会社が挙げているリスク
インターネットへの依存について
異常気象による影響
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 |
| 計画期間 | 2025年12月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 2024年12月期実績 8,393百万円 → 2025年12月期計画 9,845百万円（17.3％） |
| 営業利益目標 | 2024年12月期実績 447百万円 → 2025年12月期計画 581百万円（29.9％） |
| 当期純利益目標 | 2024年12月期実績 325百万円 → 2025年12月期計画 386百万円（18.8％） |
| セグメント別目標 | セグメント名 ホールセール部門 / 売上目標 12億円 / 時期 2025年12月期 |
| 非財務目標 | 指標名 アクティブユーザー数 / 目標値 344,263 / 時期 2025年12月期、指標名 ユニネク®利用登録者数 / 目標値 3万人超 / 時期 2025年12月期 |
| 計画の前提 | 原価率を弊社平均の60％と仮定、BtoB全体のEC化率35.6％、業務用ユニフォーム業界のEC化率約17％と推定 |
| 重点施策 | リピーター対策で安定した収益基盤を形成、ユニフォームEC化率の向上、顧客数の拡大戦略、戦略商品として、各カテゴリの当社限定モデルの独占販売を増やす、日本一のECコールセンター対応を目指し、好事例対応の共有や電話応対の向上に努める、ユニフォーム管理サービス（ユニネク®）の提案拡大と追加機能拡充、約10年ぶりにサイトデザインを刷新。、EC経由の見積もりやサンプル依頼の増加施策と、その対応施策で高リピート率の法人顧客受注の増加につなげる、HRプロジェクトの本格的稼働により、採用強化を進め質と数の両面で採用を確保、主要品番の在庫チェックをAI分析ツール等を活用し、欠品率を低下させる、ビジョンマップ（MVV）の社内浸透で、より各自で判断行動ができる組織へ |
| 前計画の実績 | 2024年12月期計画 → 売上高8,393百万円（91％） |
| 対象市場の規模 | 規模 5,065億円 / 対象 ユニフォーム市場全体（メーカー出荷ベース） / 出典 矢野経済研究所『ユニフォーム市場年鑑2024』、規模 3,895億円 / 対象 ワーキング・サービス・オフィス向けユニフォーム（メーカー出荷ベース） / 出典 矢野経済研究所『ユニフォーム市場年鑑2024』から『スクール』を除いたもの、規模 約2,000～2,400億円 / 対象 当社取扱商材の市場 / 出典 当社推定（矢野経済研究所『ユニフォーム市場年鑑2024』より）、規模 約1,100億円 / 対象 中小事業者向け市場（メーカー出荷ベース） / 出典 当社推定（総務省『事業所・企業統計調査』（2006年）従業者数より）、規模 約1,800億円 / 対象 販売価格ベースの中小事業者向け市場 / 出典 当社推定、成長・普及率 BtoB全体のEC化率35.6％、業務用ユニフォーム業界のEC化率約17％ / 出典 経済産業省『我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（電子商取引に関する市場調査）報告書』 |
| 認識するリスク | インターネットへの依存について、異常気象による影響 |
| 公表日 | 2025年３月 |
この書類が述べていない項目（11件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。法人顧客の購入体験を高めるため、ECサイトの提案力やサービスを充実させるほか、積極的な広告運用、自社専売商品の展開、リピーター化、ホールセール部門の受注拡大に取り組むため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。