力の源ホールディングス（3561）・施策再掲
グローバル調達ネットワークと現地調達・製造
FY2020に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
4記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
原材料調達・配送ネットワークの安定化と効率化86社が書いているテーマ・逆風2社・追い風87社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに30社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている86社のうち14社を表示しています。上の文は86社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「外食版サプライチェーンマネージメントの導入発注から商物流支払い登録までの一元管理によりコスト削減を図る」
発注から商物流・支払い登録までを一元管理する外食版サプライチェーンマネジメントを、気候変動・調達リスクへの対応策として継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「・外食版サプライチェーンマネージメントの導入発注から商物流支払い登録までの一元管理によりコスト削減を図る」
発注から商物流・支払い登録までを一元管理する外食版サプライチェーンマネジメントを引き続き対応策としている。 - FY2023前進有価証券報告書
「・外食版サプライチェーンマネージメントの導入発注から商物流支払い登録までの一元管理によりコスト削減を図る」
気候変動シナリオへの対応策として、発注から商物流・支払い登録までを一元管理する外食版サプライチェーンマネジメントを具体化した。 - FY2020初出有価証券報告書
「カントリーリスクを含む食材価格の高騰や枯渇のリスクを分散するために、グローバルな調達ネットワーク構築を推進し、併せてスケールメリットを活かしたコストダウンを目指しつつ、出店国現地での調達・製造も併せて実施してまいります。」
食材価格の高騰・枯渇リスクへの対応として、グローバル調達網、スケールメリットによるコストダウン、現地調達・製造を新たな具体策として示している。