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決算説明資料3558ジェイドグループ小売

2026年2月期_決算説明会資料

2026年2月期は、商品取扱高が前年を下回った一方、M&A後の統合効果やコスト構造改革により、営業利益・EBITDA・純利益が大幅に増加しました。営業利益は計画を上回り、過去最高益を更新しました。

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営業利益前年同期比(%)
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決算説明資料2026年2月期 通期会社の説明として取り出せた項目 12 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高19,441百万円+1.1%
営業利益2,403百万円+56.6%
経常利益2,561百万円+65.2%
純利益1,570百万円+178.0%
販管費12,750百万円
売上総利益率
率33.0%(24年度)→30.5%(25年度、羽生除く)
前年同期比の増減ポイント-2.5
当四半期3か月の実績第4四半期の売上高6,108百万円、営業利益927百万円、EBITDA1,052百万円がグラフに示されている。
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
商品取扱高計画達成率102%
営業利益計画達成率120%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
通期計画を大幅に超過
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
営業利益の増減要因として、取扱高減少、粗利率、家賃、人件費、固定広告宣伝費、情報処理費用、減価償却費、その他を図示。金額は各要因別には明示されていない。
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
2030年度目標:取扱高1,000億円、貢献利益率16.0%、間接固定費60億円以内、営業利益100億円。2025年度実績は取扱高459億円、貢献利益率16.1%、間接固定費55億円、営業利益24億円。
新しい施策
連続的なM&Aの継続、ブランド事業を主対象とするM&A、物流・IT統合によるPMI、Reebokのリブランディング、BOEM・e-3PLの外部提供拡大、店舗POS・OMSの外販、在庫シェアリングの拡大。
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
商品取扱高45,934百万円(前年同期比-8.9%)、ブランド数5,049個、e3PL直近12か月出荷個数353万個、自己資本比率55.5%、流動比率168%、実質無借金、貢献利益率16.1%。
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
ECモール合計:年間購入金額(ARPU)21,469円(+184円)、年間購入個数36.6個(+0.5個)、商品平均単価5,111円(+13円)。会員数1,437.5万人(+9.6万人)、アクティブユーザー103.5万人(-2.9万人)。
セグメント別実績
事業別取扱高:ECモール事業24,053百万円(前年同期比-6.0%)、Platform事業13,639百万円(-25.7%)、Brand事業7,793百万円(+20.8%)、その他447百万円、合計45,934百万円(-8.9%)。
中期経営計画の目標
2030年度に取扱高1,000億円、営業利益100億円、貢献利益率16.0%、間接固定費60億円以内。2025年度実績との対比あり。
財務目標
自己資本比率の実績55.5%。財務目標値は非開示。
従業員数
2025年12月現在、連結1,024名(アルバイト含む)。
年間配当
1株当たり年間配当30円。中間・期末の内訳は非開示。
配当性向
30%以内を成長段階における目安とする。配当利回り1%以上も目安。
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算説明資料
対象決算期2026年2月期 通期
売上高19,441百万円(前年比 +1.1%)
営業利益2,403百万円(前年比 +56.6%)
経常利益2,561百万円(前年比 +65.2%)
純利益1,570百万円(前年比 +178.0%)
売上総利益率率 33.0%(24年度)→30.5%(25年度、羽生除く) / 前年同期比の増減ポイント -2.5
販管費12,750百万円
当四半期3か月の実績第4四半期の売上高6,108百万円、営業利益927百万円、EBITDA1,052百万円がグラフに示されている。
通期予想に対する進捗率商品取扱高 計画達成率102% / 営業利益 計画達成率120%
計画に対する自己評価通期計画を大幅に超過
セグメント別実績事業別取扱高:ECモール事業24,053百万円(前年同期比-6.0%)、Platform事業13,639百万円(-25.7%)、Brand事業7,793百万円(+20.8%)、その他447百万円、合計45,934百万円(-8.9%)。
増減要因の内訳営業利益の増減要因として、取扱高減少、粗利率、家賃、人件費、固定広告宣伝費、情報処理費用、減価償却費、その他を図示。金額は各要因別には明示されていない。
主要KPI商品取扱高45,934百万円(前年同期比-8.9%)、ブランド数5,049個、e3PL直近12か月出荷個数353万個、自己資本比率55.5%、流動比率168%、実質無借金、貢献利益率16.1%。
単価と数量の指標ECモール合計:年間購入金額(ARPU)21,469円(+184円)、年間購入個数36.6個(+0.5個)、商品平均単価5,111円(+13円)。会員数1,437.5万人(+9.6万人)、アクティブユーザー103.5万人(-2.9万人)。
従業員数2025年12月現在、連結1,024名(アルバイト含む)。
業績見通しの前提2030年度目標:取扱高1,000億円、貢献利益率16.0%、間接固定費60億円以内、営業利益100億円。2025年度実績は取扱高459億円、貢献利益率16.1%、間接固定費55億円、営業利益24億円。
中期経営計画の目標2030年度に取扱高1,000億円、営業利益100億円、貢献利益率16.0%、間接固定費60億円以内。2025年度実績との対比あり。
財務目標自己資本比率の実績55.5%。財務目標値は非開示。
年間配当1株当たり年間配当30円。中間・期末の内訳は非開示。
配当性向30%以内を成長段階における目安とする。配当利回り1%以上も目安。
新しい施策連続的なM&Aの継続、ブランド事業を主対象とするM&A、物流・IT統合によるPMI、Reebokのリブランディング、BOEM・e-3PLの外部提供拡大、店舗POS・OMSの外販、在庫シェアリングの拡大。
この書類が述べていない項目(9件)
営業利益率通期業績予想店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

MAGASEEKの統合プロセス進展とコストシナジーの顕在化、サンキュ!事業の高収益、ロイヤル買収後のPMI、コスト構造改革、広告費のポイント・クーポンへの振替、倉庫集約などによるコスト削減が利益を押し上げたと説明しています。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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