読む価値
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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
54.8
取扱高の前年同期比(%)書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年2月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 11 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高4,693百万円+37.1%
営業利益482百万円-10.4%
経常利益502百万円-7.7%
純利益254百万円-20.1%
販管費3,291百万円
売上総利益率
率32.8%(取扱高比)
前年同期比の増減ポイント3.1ポイント低下
当四半期3か月の実績売上高4,693百万円、営業利益482百万円、経常利益502百万円、親会社株主に帰属する当期純利益254百万円、取扱高11,517百万円。第1四半期単独の数値。
通期業績予想
取扱高
55,000百万円
営業利益
1,700百万円
取扱高(別途示されたレンジ)
600~630
営業利益(別途示されたレンジ)
35~40
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
取扱高20.9%
営業利益28.4%(サマリーでは28%)
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
社内の管理計画を上回る水準で推移しているため、順調増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 取扱高増加+870百万円
- 粗利率・変動費-282百万円
- 家賃-159百万円
- 人件費+15百万円
- 固定広告宣伝費-159百万円
- 情報処理費用-109百万円
- 減価償却費-122百万円
- その他-109百万円
新しい施策
- マガシークとの在庫一元化(クロスセル)を秋以降に実現する計画
- d fashionとMAGASEEKで成長投資を加速
- Fascinateで越境EC対応のBOEM Internationalを開始
- マガシークPMIの営業利益35~40億円計画について進捗の見える化を開始
- 優待の見直しと来年度からの配当開始の可能性を検討
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 商品取扱高(相殺前)11,517百万円前年同期比+54.8%
- EBITDA651百万円前年同期比+11.4%
- 固定費1,516百万円前年同期比+73.9%
- アクティブユーザー数(自社モール)720千人
- アクティブユーザー数(他社モール)237千人
- 取扱ブランド数(waja除く)3,196ブランド
- e-3PL出荷個数106万個
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 平均バスケット単価(自社モール)11,247円前年同期比+9%
- 平均バスケット単価(他社モール)7,574円前年同期比+0%
セグメント別実績
ECモール事業
取扱高
6,433百万円+51.8%
売上高
2,338百万円+23.9%
プラットフォーム事業
取扱高
3,520百万円+94.6%
売上高
1,203百万円+83.7%
ブランド事業
取扱高
1,564百万円+12.3%
売上高
1,565百万円+14.7%
中期経営計画の目標
取扱高
2025年度600~630億円
2030年度1,000億円
営業利益
2025年度35~40億円
2030年度100億円
固定費
2025年度55億円
2030年度60億円
財務目標
自己資本比率40.6%(非支配株主持分を除くと35.2%)。目標値は非開示。市場規模・シェア
国内ファッションEC市場規模2022年25,499億円、2030年35,000億円(予測)
EC化率2022年21.6%、2030年35.0%(予測)
従業員数
人数126名
自己株式取得
取得額834百万円
期間今年度
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年2月期 第1四半期 |
| 売上高 | 4,693百万円(前年比 +37.1%) |
| 営業利益 | 482百万円(前年比 -10.4%) |
| 経常利益 | 502百万円(前年比 -7.7%) |
| 純利益 | 254百万円(前年比 -20.1%) |
| 売上総利益率 | 率 32.8%(取扱高比) / 前年同期比の増減ポイント 3.1ポイント低下 |
| 販管費 | 3,291百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高4,693百万円、営業利益482百万円、経常利益502百万円、親会社株主に帰属する当期純利益254百万円、取扱高11,517百万円。第1四半期単独の数値。 |
| 通期業績予想 | 取扱高 55,000百万円 / 営業利益 1,700百万円 / 取扱高(別途示されたレンジ) 600~630 / 営業利益(別途示されたレンジ) 35~40 |
| 通期予想に対する進捗率 | 取扱高 20.9% / 営業利益 28.4%(サマリーでは28%) |
| 計画に対する自己評価 | 社内の管理計画を上回る水準で推移しているため、順調 |
| セグメント別実績 | ECモール事業 取扱高 6,433百万円(前年比 +51.8%) / 売上高 2,338百万円(前年比 +23.9%) / プラットフォーム事業 取扱高 3,520百万円(前年比 +94.6%) / 売上高 1,203百万円(前年比 +83.7%) / ブランド事業 取扱高 1,564百万円(前年比 +12.3%) / 売上高 1,565百万円(前年比 +14.7%) |
| 増減要因の内訳 | 要因 取扱高増加 / 金額 +870百万円、要因 粗利率・変動費 / 金額 -282百万円、要因 家賃 / 金額 -159百万円、要因 人件費 / 金額 +15百万円、要因 固定広告宣伝費 / 金額 -159百万円、要因 情報処理費用 / 金額 -109百万円、要因 減価償却費 / 金額 -122百万円、要因 その他 / 金額 -109百万円 |
| 主要KPI | 指標名 商品取扱高(相殺前) / 値 11,517百万円 / 前年同期比 +54.8%、指標名 EBITDA / 値 651百万円 / 前年同期比 +11.4%、指標名 固定費 / 値 1,516百万円 / 前年同期比 +73.9%、指標名 アクティブユーザー数(自社モール) / 値 720千人 / 前年同期比 非開示、指標名 アクティブユーザー数(他社モール) / 値 237千人 / 前年同期比 非開示、指標名 取扱ブランド数(waja除く) / 値 3,196ブランド / 前年同期比 非開示、指標名 e-3PL出荷個数 / 値 106万個 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 指標名 平均バスケット単価(自社モール) / 値 11,247円 / 前年同期比 +9%、指標名 平均バスケット単価(他社モール) / 値 7,574円 / 前年同期比 +0% |
| 従業員数 | 人数 126名 / 期中の増減・採用計画 非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 取扱高 2025年度 600~630億円 / 2030年度 1,000億円 / 営業利益 2025年度 35~40億円 / 2030年度 100億円 / 固定費 2025年度 55億円 / 2030年度 60億円 |
| 財務目標 | 自己資本比率40.6%(非支配株主持分を除くと35.2%)。目標値は非開示。 |
| 自己株式取得 | 取得額 834百万円 / 株数 非開示 / 期間 今年度 |
| 市場規模・シェア | 国内ファッションEC市場規模 2022年25,499億円、2030年35,000億円(予測) / EC化率 2022年21.6%、2030年35.0%(予測) |
| 新しい施策 | マガシークとの在庫一元化(クロスセル)を秋以降に実現する計画、d fashionとMAGASEEKで成長投資を加速、Fascinateで越境EC対応のBOEM Internationalを開始、マガシークPMIの営業利益35~40億円計画について進捗の見える化を開始、優待の見直しと来年度からの配当開始の可能性を検討 |
この書類が述べていない項目(9件)
営業利益率店舗数・拠点数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。取扱高の増加はマガシークM&Aの影響によるもの。営業利益の減少は、のれん償却負担、倉庫移転準備に伴う短期コスト、Reebok Japanにおけるコラボシューズの出荷時期のずれによるもの。
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これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。