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76
営業利益の前年比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2023年2月期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高10,464百万円+6.0%
営業利益991百万円+12.2%
経常利益963百万円+13.1%
純利益1,258百万円+108.2%
販管費7,362百万円
売上総利益率
率35.4%（対取扱高比）
前年同期比の増減ポイント1.8ポイント低下
当四半期3か月の実績売上高2,813百万円、営業利益378百万円（2022年度第4四半期）
通期業績予想
取扱高300～325億円（相殺前）
売上高140億円
限界利益56.5億円
固定費39億円
営業利益17.5億円
経常利益17.5億円
当期純利益14.0億円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
商品取扱高100.6%
売上高104.6%
営業利益110.1%
経常利益110.8%
親会社株主に帰属する当期純利益137.5%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
営業利益は計画値を10%以上上回った。取扱高は修正計画値に対して236億円で着地したが、成長率は物足りない結果と評価増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 取扱高増加+376百万円
- 変動費コントロール+351百万円
- 固定広告宣伝費+73百万円
- 外形標準課税+55百万円
- 家賃-485百万円
- 人件費-126百万円
- 減価償却費-23百万円
- 情報処理費用-60百万円
- その他-53百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
需要と供給の状況、既存事業とReebokの通常成長、積極投資および更なるM&Aを成長要因として記載。数値前提は非開示新しい施策
- 社名をジェイドグループ株式会社へ変更
- Reebok Japanとの事業統合・シナジー創出
- 販促を中心とした積極投資
- 更なるブランドM&A
- 最大40万株の自己株式取得
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 商品取扱高23,629百万円前年同期比+11.4%
- 限界利益率17.1%前年同期比+1.5ポイント
- アクティブユーザー数自社モール783千人、他社モール313千人前年同期比ECモール全体で微減
- e-3PL出荷個数92万個前年同期比+23%
- 取扱ブランド数3,361件（waja含む4,605件）
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
平均バスケット単価：自社モールは0%、他社モールは+21%（出荷ベース）中期経営計画の目標
2024年度取扱高400億円、2030年度GMV（相殺前）1,000億円・営業利益100億円。2030年度の事業別GMV目標はEC500億円、PF150億円、Brand350億円財務目標
ROE10%を下限。FY22 ROE実績23.7%、自己資本比率58%市場規模・シェア
国内ファッション市場のEC化率21.2%、2030年度予想35.0%、2030年度ファッションEC市場規模約3.5兆円自己株式取得
最大40万株（発行済株式数の3.6%）。金額・期間は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2023年2月期 |
| 売上高 | 10,464百万円（前年比 +6.0%） |
| 営業利益 | 991百万円（前年比 +12.2%） |
| 経常利益 | 963百万円（前年比 +13.1%） |
| 純利益 | 1,258百万円（前年比 +108.2%） |
| 売上総利益率 | 率 35.4%（対取扱高比） / 前年同期比の増減ポイント 1.8ポイント低下 |
| 販管費 | 7,362百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高2,813百万円、営業利益378百万円（2022年度第4四半期） |
| 通期業績予想 | 取扱高 300～325億円（相殺前） / 売上高 140億円 / 限界利益 56.5億円 / 固定費 39億円 / 営業利益 17.5億円 / 経常利益 17.5億円 / 当期純利益 14.0億円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 商品取扱高 100.6% / 売上高 104.6% / 営業利益 110.1% / 経常利益 110.8% / 親会社株主に帰属する当期純利益 137.5% |
| 計画に対する自己評価 | 営業利益は計画値を10%以上上回った。取扱高は修正計画値に対して236億円で着地したが、成長率は物足りない結果と評価 |
| 増減要因の内訳 | 要因 取扱高増加 / 金額 +376百万円、要因 変動費コントロール / 金額 +351百万円、要因 固定広告宣伝費 / 金額 +73百万円、要因 外形標準課税 / 金額 +55百万円、要因 家賃 / 金額 -485百万円、要因 人件費 / 金額 -126百万円、要因 減価償却費 / 金額 -23百万円、要因 情報処理費用 / 金額 -60百万円、要因 その他 / 金額 -53百万円 |
| 主要KPI | 指標名 商品取扱高 / 値 23,629百万円 / 前年同期比 +11.4%、指標名 限界利益率 / 値 17.1% / 前年同期比 +1.5ポイント、指標名 アクティブユーザー数 / 値 自社モール783千人、他社モール313千人 / 前年同期比 ECモール全体で微減、指標名 e-3PL出荷個数 / 値 92万個 / 前年同期比 +23%、指標名 取扱ブランド数 / 値 3,361件（waja含む4,605件） / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 平均バスケット単価：自社モールは0%、他社モールは+21%（出荷ベース） |
| 業績見通しの前提 | 需要と供給の状況、既存事業とReebokの通常成長、積極投資および更なるM&Aを成長要因として記載。数値前提は非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 2024年度取扱高400億円、2030年度GMV（相殺前）1,000億円・営業利益100億円。2030年度の事業別GMV目標はEC500億円、PF150億円、Brand350億円 |
| 財務目標 | ROE10%を下限。FY22 ROE実績23.7%、自己資本比率58% |
| 自己株式取得 | 最大40万株（発行済株式数の3.6%）。金額・期間は非開示 |
| 市場規模・シェア | 国内ファッション市場のEC化率21.2%、2030年度予想35.0%、2030年度ファッションEC市場規模約3.5兆円 |
| 新しい施策 | 社名をジェイドグループ株式会社へ変更、Reebok Japanとの事業統合・シナジー創出、販促を中心とした積極投資、更なるブランドM&A、最大40万株の自己株式取得 |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益率セグメント別実績店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。営業利益は、Reebok Japanの外部コストの内製化、取扱高の増加、広告宣伝費を中心としたコスト削減、減資に伴う外形標準課税の減少が寄与した。一方、取扱高の成長が伸び悩んだ理由として、D2C売上の低下、下期の価格高騰による需要減、Reebok Japanの割引抑制の反動を挙げている。
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重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
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