Komori
経営計画3558ジェイドグループ小売

事業計画及び成長可能性に関する事項

2024年度の商品取扱高を400億円、2030年度を1,000億円とする成長計画を示し、既存事業の成長、Reebok国内事業のグループ化、追加M&Aを成長手段として掲げた。2030年度の営業利益100億円・営業利益率10%という長期ビジョンは変更していない。

読む価値
90重要
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向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
400
商品取扱高(億円、2024年度目標)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

一部見直し
中期計画・長期ビジョン計画期間 24年度(中期計画)、2030年度(長期ビジョン)
公表日 2022年5月18日
営業利益0.0%
基準 100目標100億円
営業利益率0.0pt
基準 10目標10%
ROE-11.0pt
基準 21目標10%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

前の計画はどうなったかFY2021(計画):商品取扱高21,500百万円、売上高10,300百万円 → FY2021(実績):商品取扱高21,217百万円、売上高7,318百万円-1.3%公表された2つの数値から算出
重点施策
01会員数の拡大
02品揃えの拡充
03ALL-IN-ONE パッケージの導入の推進
04M&Aやアライアンスを通じ、更なるブランドの拡充
05積極投資も含めた既存事業の有機的な成長
06リーボック国内事業のグループ化
07更なるM&A (EC企業 or D2Cブランド)
08多モール展開
計画の前提2030年度の国内ファッションEC市場規模は約3.5兆円、ファッション市場のEC化率は2020年19%から2030年度41%前後へ上昇する見込み、限界利益率16%、固定費60億円、積極投資を行う場合はROE10%を下限とする
セグメント別目標セグメント ロコンド / 指標 商品取扱高 / 2021年度 116億円 / 2030年度 360億円 / 年間成長率 +13%、セグメント LOCO MALL / 指標 商品取扱高 / 2021年度 24億円 / 2030年度 40億円 / 年間成長率 +6%、セグメント Fashion Walker / 指標 商品取扱高 / 2021年度 19億円 / 2030年度 50億円 / 年間成長率 +11%、セグメント SWS / 指標 商品取扱高 / 2021年度 9億円 / 2030年度 50億円 / 年間成長率 +21%、セグメント その他ECモール / 指標 商品取扱高 / 2021年度 5億円 / 2030年度 250億円 / 年間成長率 非開示、セグメント BOEM / 指標 商品取扱高 / 2021年度 38億円 / 2030年度 150億円 / 年間成長率 +16%、セグメント Brand / 指標 商品取扱高 / 2021年度 8億円 / 2030年度 100億円 / 年間成長率 +32%
非財務目標指標 BOEMサイト数 / 目標値 100サイト / 時期 2030年度に向けて / 現状 現在34サイト
対象市場の規模市場規模 2030年度のファッションEC市場規模 約3.5兆円 / 成長率 EC化率:2020年19%から2030年度41%前後 / 出典 2020年のEC化率は経済産業省『電子商取引に関する市場調査』、2020年のファッション市場8.6兆円は経済産業省『商業動態統計年報』。2030年度のEC化率は直近5年間のEC化率のCAGRを元に概算予測。
会社が挙げているリスク
競合について
システムトラブルについて
物流機能について
在庫リスクについて
特定人物への依存について
人材の確保について
見直し・取り下げの理由

需要と供給を踏まえて主に販促面で積極投資すべきと判断した場合はROE10%を下限として投資し、そうでない場合、ないしはM&Aの更なる資金確保が重要と判断した場合は利益最大化へシフトする。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期計画・長期ビジョン
計画期間24年度(中期計画)、2030年度(長期ビジョン)
計画に対する動き一部見直し
営業利益目標100億円 → 100億円(0%)
営業利益率目標10% → 10%(0%)
ROE目標FY21実績 13.3% → ROE10%を下限
セグメント別目標セグメント ロコンド / 指標 商品取扱高 / 2021年度 116億円 / 2030年度 360億円 / 年間成長率 +13%、セグメント LOCO MALL / 指標 商品取扱高 / 2021年度 24億円 / 2030年度 40億円 / 年間成長率 +6%、セグメント Fashion Walker / 指標 商品取扱高 / 2021年度 19億円 / 2030年度 50億円 / 年間成長率 +11%、セグメント SWS / 指標 商品取扱高 / 2021年度 9億円 / 2030年度 50億円 / 年間成長率 +21%、セグメント その他ECモール / 指標 商品取扱高 / 2021年度 5億円 / 2030年度 250億円 / 年間成長率 非開示、セグメント BOEM / 指標 商品取扱高 / 2021年度 38億円 / 2030年度 150億円 / 年間成長率 +16%、セグメント Brand / 指標 商品取扱高 / 2021年度 8億円 / 2030年度 100億円 / 年間成長率 +32%
非財務目標指標 BOEMサイト数 / 目標値 100サイト / 時期 2030年度に向けて / 現状 現在34サイト
計画の前提2030年度の国内ファッションEC市場規模は約3.5兆円、ファッション市場のEC化率は2020年19%から2030年度41%前後へ上昇する見込み、限界利益率16%、固定費60億円、積極投資を行う場合はROE10%を下限とする
重点施策会員数の拡大、品揃えの拡充、ALL-IN-ONE パッケージの導入の推進、M&Aやアライアンスを通じ、更なるブランドの拡充、積極投資も含めた既存事業の有機的な成長、リーボック国内事業のグループ化、更なるM&A (EC企業 or D2Cブランド)、多モール展開
前計画の実績FY2021(計画):商品取扱高21,500百万円、売上高10,300百万円 → FY2021(実績):商品取扱高21,217百万円、売上高7,318百万円
見直し・取り下げの理由需要と供給を踏まえて主に販促面で積極投資すべきと判断した場合はROE10%を下限として投資し、そうでない場合、ないしはM&Aの更なる資金確保が重要と判断した場合は利益最大化へシフトする。
対象市場の規模市場規模 2030年度のファッションEC市場規模 約3.5兆円 / 成長率 EC化率:2020年19%から2030年度41%前後 / 出典 2020年のEC化率は経済産業省『電子商取引に関する市場調査』、2020年のファッション市場8.6兆円は経済産業省『商業動態統計年報』。2030年度のEC化率は直近5年間のEC化率のCAGRを元に概算予測。
認識するリスク競合について、システムトラブルについて、物流機能について、在庫リスクについて、特定人物への依存について、人材の確保について
公表日2022年5月18日
この書類が述べていない項目(10件)
売上高目標当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

ファッションEC市場の拡大、EC化率の上昇、相互補完的なエコシステム、損益分岐点モデルによる利益率向上を成長の根拠としている。また、既存事業の有機的な成長、リーボック国内事業のグループ化、更なるM&Aによって商品取扱高を拡大するとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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