ユナイテッド&コレクティブ（3557）・施策前進
経営管理体制・内部監査・監査役監査の強化
FY2017に初出。7回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
7記載
10年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
社外監査役と内部監査による経営監視83社が書いているテーマ・逆風2社・追い風81社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに22社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている83社のうち14社を表示しています。上の文は83社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「経営会議は、代表取締役社長坂井英也、取締役副社長矢野秀樹（議長）及び常勤監査役山下博嗣により構成しております。毎週１回開催し、当社の経営に関する重要事項である業務執行における予算進捗状況の確認等を中心に、当社の業務遂行状況に関する報告及び審議を行い、経営情報の共有と業務執行における効率化を図ることを目的としております。」
経営会議を代表取締役、取締役副社長、常勤監査役で構成し、毎週1回開催して予算進捗や業務執行状況を報告・審議する運用を記載している。 - 2026-05-07再掲株主総会
「当社の内部監査は、社長直轄の組織として内部監査室を設置しております。内部監査室は、監査計画に基づく当社の全部門及び全店舗を対象として内部監査を実施しております。」
内部監査室、監査役、会計監査人の連携を含む経営管理・監査体制を再掲している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「当社の監査役会は、常勤監査役山下博嗣（議長）、社外監査役山下彰俊及び兒玉洋貴の３名により構成されております。監査役会は、原則毎月１回以上開催され、ガバナンスのあり方とその運用状況を監視し、取締役の職務の執行を含む日常活動の監査を行っております。」
監査役会、内部監査室、会計監査人の連携による経営管理・監査体制を継続して運用している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「監査役会は、原則毎月１回以上開催され、ガバナンスのあり方とその運用状況を監視し、取締役の職務の執行を含む日常活動の監査を行っております。」
監査役会、内部監査室、会計監査人の連携を含む経営管理・監査体制を継続して運用している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「更なる企業規模の拡大の基盤となる経営管理組織を拡充していくため、意思決定の明確化、組織体制の最適化、内部監査体制の充実及び監査役監査を強化していく方針です。」
企業規模拡大を支える経営管理組織、内部監査、監査役監査の強化方針を再掲している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「更なる企業規模の拡大の基盤となる経営管理組織を拡充していくため、意思決定の明確化、組織体制の最適化、内部監査体制の充実及び監査役監査を強化していく方針です。」
企業規模の拡大を支える経営管理組織、内部監査、監査役監査の強化方針を再掲している。 - FY2017初出有価証券報告書
「更なる企業規模の拡大の基盤となる経営管理組織を拡充していくため、意思決定の明確化、組織体制の最適化、内部監査体制の充実及び監査役監査を強化していく方針です。」
企業規模の拡大を支える管理組織の拡充を掲げている。