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ユナイテッド&コレクティブ(3557)・施策再掲

PPMセンターの立ち上げと自社加工

FY2021に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
5年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY2022-Q2前進FY2024-Q22021: 320212022: 020222023: 120232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
PB開発・製造機能保有による商流強化14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風14社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。7社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「「PPMセンター」は予定通り順調に稼働しております。外食ならではの圧倒的な商品力と、食品工場に匹敵する高い生産性を目指し、それぞれの業態、それぞれの商品において、緻密な調理工程管理を行い、安定した商品提供と高精度なコスト管理を実現できる体制を構築することで、利益の確保に努めてまいります。」

    PPMセンターの順調な稼働を前提に、安定供給と高精度なコスト管理による利益確保を継続している。
  2. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「「てけてけ」業態初のPPMセンター活用による『鉄板鶏餃子』の販売再開」

    PPMセンターは、the 3rd Burger向けの製造拠点としての位置づけから、「てけてけ」業態での商品供給にも活用される段階へ進んでいる。
  3. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「また、当社はMissionである”本当に美味しい料理”の実現に向け「PPM戦略(Preparation Process Management)」を推し進めており、本戦略の肝となる自社加工拠点「PPMセンター」の立ち上げを計画しております。PPMセンターにおいてもまずはthe 3rd Burgerに注力し、バンズ・パティのバリュー向上を図ります。」

    PPM戦略と自社加工拠点PPMセンターの立ち上げ計画を継続し、まずthe 3rd Burgerのバンズ・パティの価値向上に注力する方針を具体化している。
  4. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「2021年より、「PPMセンター」を立ち上げ、「PPM戦略(Preparation Process Management)」を推し進めております。」

    PPMセンターの立ち上げとPPM戦略の推進を継続している。本 filing では新たな完成等のマイルストーンは明示していない。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「新たに自社加工拠点「PPMセンター」を立ち上げ、外食ならではの圧倒的な商品力と、食品工場に匹敵する高い生産性を目指し」

    PPM戦略の中核となる自社加工拠点を新設し、the 3rd Burgerのバンズ・パティ等の製造拠点として活用する計画を初めて具体化している。設備投資計画では加須市のPPMセンターに総額100,000千円、2021年4月着手・同年5月完了予定と記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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