読む価値
69注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
95.4
前年同月比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2026年4月度売上高
-4.6%
期末店舗数合計 83店舗 / 内訳 焼鳥酒場てけてけ 74 / the 3rd Burger 5 / 新太郎 2 / もつ焼てけ八 2
月次コメント
てけてけは新カテゴリ「爆速つまみ」を展開し、提供工程の見直しや営業時間の最適化を実施。もつ焼てけ八・新太郎は月替わりの「季節のおすすめ商品」を販売開始。
変動要因
カレンダー要因等による影響+1.3ポイント、新カテゴリ「爆速つまみ」の展開、提供工程の見直し、一部店舗の営業時間最適化、季節のおすすめ商品の販売開始
集計範囲: 全業態の既存店（直営店かつ対象月末時点で開店から15か月以上経過した店舗）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2026年4月度 |
| 集計範囲 | 全業態の既存店（直営店かつ対象月末時点で開店から15か月以上経過した店舗） |
| 当月売上高前年同月比 | 95.4%（全業態・既存店） |
| 既存店売上高前年同月比 | 率 95.4%（全業態） / 定義 直営店かつ対象月末時点で開店から15か月以上経過した店舗。対象月末時点で休業・閉店している店舗は含まない。 |
| 客数前年同月比 | 全業態・既存店 103.4% / てけてけ・既存店 105.3% / the 3rd Burger・既存店 94.5% / 新太郎・既存店 70.6% |
| 客単価前年同月比 | 全業態・既存店 92.2% / てけてけ・既存店 91.1% / the 3rd Burger・既存店 91.5% / 新太郎・既存店 139.1% |
| 内訳別前年比 | 名称 てけてけ業態・売上高 / 前年比 96.0%、名称 the 3rd Burger業態・売上高 / 前年比 86.5%、名称 新太郎業態・売上高 / 前年比 98.2% |
| 主要KPI | 指標名 全業態・既存店客数 / 値 103.4% / 前年比 非開示、指標名 全業態・既存店客単価 / 値 92.2% / 前年比 非開示 |
| 期末店舗数 | 合計 83店舗 / 内訳 焼鳥酒場てけてけ 74 / the 3rd Burger 5 / 新太郎 2 / もつ焼てけ八 2 |
| 月次コメント | てけてけは新カテゴリ「爆速つまみ」を展開し、提供工程の見直しや営業時間の最適化を実施。もつ焼てけ八・新太郎は月替わりの「季節のおすすめ商品」を販売開始。 |
| 変動要因 | カレンダー要因等による影響+1.3ポイント、新カテゴリ「爆速つまみ」の展開、提供工程の見直し、一部店舗の営業時間最適化、季節のおすすめ商品の販売開始 |
この書類が述べていない項目（11件）
対象事業年度当月売上高全店売上高前年同月比期初来累計売上高期初来累計前年同期比内訳別売上高当月出店数当月退店数翌月以降の施策前年同期の月次推移次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。てけてけでは4月16日から新カテゴリ「爆速つまみ」を展開し、提供工程の見直しによる提供スピード向上と注文点数増を図っています。また、一部店舗で顧客需要に合わせた営業時間の最適化を実施しました。もつ焼てけ八・新太郎では月替わりの「季節のおすすめ商品」を販売開始しました。全業態の実質前年比は94.1%で、カレンダー要因等による影響は+1.3ポイントとされています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。