読む価値
66注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
85.8
前年同月比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2026年2月度2026年3月期売上高
-14.2%
客数・全業態
-6.7%
客数・てけてけ業態
-4.9%
客数・the 3rd Burger業態
-12.6%
客数・新太郎業態
-36.3%
客単価・全業態
-8.0%
客単価・てけてけ業態
-10.5%
客単価・the 3rd Burger業態
+6.0%
客単価・新太郎業態
+42.9%
期初来累計
-4.2%
期末店舗数合計 83店舗
月次コメント
てけてけではコースの品数を拡充し、the 3rd Burgerでは通常価格よりお得な定番セットの販売を開始しました。新太郎では恵比寿店で新商品の先行販売を開始しました。
変動要因
コースの品数拡充、定番セットの販売開始、恵比寿店での新商品の先行販売
集計範囲: 既存店（全業態、てけてけ業態、the 3rd Burger業態、新太郎業態）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2026年2月度 |
| 対象事業年度 | 2026年3月期 |
| 集計範囲 | 既存店（全業態、てけてけ業態、the 3rd Burger業態、新太郎業態） |
| 当月売上高前年同月比 | 85.8 |
| 既存店売上高前年同月比 | 全業態 率 85.8 / 定義 直営店かつ対象月末時点で開店から15か月以上経過した店舗。休業・閉店店舗は含まない / てけてけ業態 率 85.1 / 定義 直営店かつ対象月末時点で開店から15か月以上経過した店舗。休業・閉店店舗は含まない / the 3rd Burger業態 率 92.7 / 定義 直営店かつ対象月末時点で開店から15か月以上経過した店舗。休業・閉店店舗は含まない / 新太郎業態 率 91 / 定義 直営店かつ対象月末時点で開店から15か月以上経過した店舗。休業・閉店店舗は含まない |
| 客数前年同月比 | 全業態 93.3 / てけてけ業態 95.1 / the 3rd Burger業態 87.4 / 新太郎業態 63.7 |
| 客単価前年同月比 | 全業態 92 / てけてけ業態 89.5 / the 3rd Burger業態 106 / 新太郎業態 142.9 |
| 期初来累計前年同期比 | 95.8 |
| 内訳別前年比 | 名称 てけてけ業態 / 売上高前年同月比 85.1、名称 the 3rd Burger業態 / 売上高前年同月比 92.7、名称 新太郎業態 / 売上高前年同月比 91 |
| 主要KPI | 指標名 客数 / 値 93.3前年同月比（%）、指標名 客単価 / 値 92前年同月比（%） |
| 期末店舗数 | 合計 83店舗 |
| 月次コメント | てけてけではコースの品数を拡充し、the 3rd Burgerでは通常価格よりお得な定番セットの販売を開始しました。新太郎では恵比寿店で新商品の先行販売を開始しました。 |
| 変動要因 | コースの品数拡充、定番セットの販売開始、恵比寿店での新商品の先行販売 |
この書類が述べていない項目（9件）
当月売上高全店売上高前年同月比期初来累計売上高内訳別売上高当月出店数当月退店数翌月以降の施策前年同期の月次推移次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。てけてけではコースの品数拡充、the 3rd Burgerでは割安な定番セットの販売、新太郎では恵比寿店での新商品の先行販売を開始しました。これらは顧客満足度向上や販売施策として記載されていますが、売上高が前年を下回った直接の理由は明記されていません。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。