読む価値
57注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-96.6
%（営業利益の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2025年3月1日〜2025年11月30日非連結（個別）日本基準売上高4,865百万円前年比 +1.1%進捗 75.4%
営業利益1百万円前年比 -96.6%
経常利益-25百万円
純利益（親会社株主帰属）-113百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△27.70円
期末の財政状態
総資産4,171百万円
うち純資産 640 百万円自己資本比率 14.6%前期末比 +6.7pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高6,453百万円（前年比 -0.6%）
営業利益-30百万円
経常利益-65百万円
純利益8百万円（前年比 -864.0%）
業績予想の修正売上高 非開示 → 6,453百万円 / 営業利益 非開示 → -30百万円 / 経常利益 非開示 → -65百万円 / 純利益 非開示 → 8百万円
年間配当予想0円 → 非開示
業績の増減要因
外食需要の持ち直し、新規3店舗の出店、新メニューや期間限定商品の導入、値引き施策、デジタルマーケティング施策などにより売上高は増加した。一方、人手不足、最低賃金上昇、物流費・水道光熱費の高止まり、節約志向などにより厳しい経営環境が続き、減損損失等も計上した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし。継続企業の前提に関する注記は該当事項なし。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象資本金及び資本準備金の額を減少させ、その他資本剰余金を繰越利益剰余金に振り替えて繰越利益剰余金の欠損を補填する議案を、2026年2月17日開催予定の臨時株主総会に付議することを決議した。
減損損失33,899千円
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 減損損失 33,899千円、店舗閉鎖損失 551千円、固定資産除却損 4,213千円
減価償却費161,199千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数4,954,300株
期末自己株式数180株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2025年3月1日〜2025年11月30日 |
| 売上高 | 4,865百万円（前年比 +1.1%） |
| 営業利益 | 1百万円（前年比 -96.6%） |
| 経常利益 | -25百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -113百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △27.70円 |
| 自己資本比率 | 当期末 14.6 / 前期末 7.9 |
| 総資産 | 4,171百万円 |
| 純資産 | 640百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 6,453百万円（前年比 -0.6%） / 営業利益 -30百万円 / 経常利益 -65百万円 / 純利益 8百万円（前年比 -864.0%） |
| 業績予想の修正 | 売上高 非開示 → 6,453百万円 / 営業利益 非開示 → -30百万円 / 経常利益 非開示 → -65百万円 / 純利益 非開示 → 8百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 非開示 |
| 減価償却費 | 161,199千円 |
| 減損損失 | 33,899千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 減損損失 33,899千円、店舗閉鎖損失 551千円、固定資産除却損 4,213千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし。継続企業の前提に関する注記は該当事項なし。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 資本金及び資本準備金の額を減少させ、その他資本剰余金を繰越利益剰余金に振り替えて繰越利益剰余金の欠損を補填する議案を、2026年2月17日開催予定の臨時株主総会に付議することを決議した。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 4,954,300株 |
| 期末自己株式数 | 180株 |
| 業績の増減要因 | 外食需要の持ち直し、新規3店舗の出店、新メニューや期間限定商品の導入、値引き施策、デジタルマーケティング施策などにより売上高は増加した。一方、人手不足、最低賃金上昇、物流費・水道光熱費の高止まり、節約志向などにより厳しい経営環境が続き、減損損失等も計上した。 |
この書類が述べていない項目（12件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。人手不足、最低賃金の上昇、物流費や水道光熱費の高止まり、節約志向による客単価・購買行動への影響など、店舗運営コストの負担が続いた。また、当第3四半期累計期間には減損損失などの特別損失も計上した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。