読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
20.3
％（営業利益の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2025年3月1日〜2025年5月31日非連結（個別）日本基準売上高1,744百万円前年比 +3.4%進捗 25.6%
営業利益94百万円前年比 +20.3%進捗 62.7%
経常利益82百万円前年比 +21.2%進捗 67.2%
純利益（親会社株主帰属）64百万円前年比 -0.3%進捗 87.7%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益12円85銭
期末の財政状態
総資産4,318百万円
うち純資産 552 百万円自己資本比率 12.1%前期末比 +4.2pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高6,816百万円（前年比 +4.9%）
営業利益150百万円（前年比 +29.7%）
経常利益122百万円（前年比 +40.6%）
純利益73百万円（前年比 +22.9%）
業績予想の修正売上高 6,816百万円 → 6,816百万円（0.0%） / 営業利益 150百万円 → 150百万円（0.0%） / 経常利益 122百万円 → 122百万円（0.0%） / 純利益 73百万円 → 73百万円（0.0%）
年間配当予想0円 → 非開示
業績の増減要因
外食需要の持ち直しやトップラインの回復に加え、堅実な出店戦略、徹底したコスト管理、新メニュー導入や商品力強化に取り組みました。一方、原材料価格、人件費、物流費、水道光熱費の高止まりや節約志向など、厳しい経営環境が続きました。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象2025年6月1日から7月15日の間に第10回新株予約権が行使され、普通株式72,000株が発行され、資本金と資本準備金がそれぞれ31,495千円増加しました。2025年7月15日現在の発行株式総数は4,731,300株です。
特別損益の内訳特別利益 当期は計上なし / 特別損失 当期は計上なし
減価償却費50,826千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無
期末発行済株式数4,659,300株
期末自己株式数180株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2025年3月1日〜2025年5月31日 |
| 売上高 | 1,744百万円（前年比 +3.4%） |
| 営業利益 | 94百万円（前年比 +20.3%） |
| 経常利益 | 82百万円（前年比 +21.2%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 64百万円（前年比 -0.3%） |
| １株当たり当期純利益 | 12円85銭 |
| 自己資本比率 | 当期末 12.1 / 前期末 7.9 |
| 総資産 | 4,318百万円 |
| 純資産 | 552百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 6,816百万円（前年比 +4.9%） / 営業利益 150百万円（前年比 +29.7%） / 経常利益 122百万円（前年比 +40.6%） / 純利益 73百万円（前年比 +22.9%） |
| 業績予想の修正 | 売上高 6,816百万円 → 6,816百万円（0.0%） / 営業利益 150百万円 → 150百万円（0.0%） / 経常利益 122百万円 → 122百万円（0.0%） / 純利益 73百万円 → 73百万円（0.0%） |
| 年間配当予想 | 0円 → 非開示 |
| 減価償却費 | 50,826千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 当期は計上なし / 特別損失 当期は計上なし |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 2025年6月1日から7月15日の間に第10回新株予約権が行使され、普通株式72,000株が発行され、資本金と資本準備金がそれぞれ31,495千円増加しました。2025年7月15日現在の発行株式総数は4,731,300株です。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無 |
| 期末発行済株式数 | 4,659,300株 |
| 期末自己株式数 | 180株 |
| 業績の増減要因 | 外食需要の持ち直しやトップラインの回復に加え、堅実な出店戦略、徹底したコスト管理、新メニュー導入や商品力強化に取り組みました。一方、原材料価格、人件費、物流費、水道光熱費の高止まりや節約志向など、厳しい経営環境が続きました。 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。トップラインの回復、堅実な出店戦略、徹底したコスト管理に取り組みました。また、てけてけ業態でランチの新メニューやもつ焼きを導入し、the 3rd Burger業態でパティの増量や選べるバンズの導入などの商品力強化を進めました。人手不足、最低賃金・物流費・水道光熱費の上昇、原材料価格の高止まりなど、厳しい事業環境も挙げています。四半期純利益が0.3％減となった理由は、本文では明示されていません。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。