読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
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千円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲営業利益目標非開示 → 2020年2月期を上回る営業利益
前の計画はどうなったか261,201千円（前事業年度末債務超過の額） → 67,714千円（当第1四半期における債務超過の額）（約74.1%減）-74.1%公表された2つの数値から算出
重点施策
01新たなてけてけリモデル業態「もつ焼き酒場てけてけ」の業態開発
02新商品開発やQSC向上の取り組み
03不採算店の撤退及び業態変更
04本社の縮小移転等の本部コスト削減
05第三者割当による新株予約権の発行
06第三者割当増資などの資本増強に向けた施策
計画の前提原材料費率・水道光熱費率は計画通りの進捗。2023年2月期の債務超過は新型コロナウイルス感染症の影響に起因。
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染症の影響
原材料費や光熱費などの物価高騰
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 債務超過解消に向けた計画 |
| 計画期間 | 2025年2月期まで |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 2020年2月期を上回る営業利益 |
| 計画の前提 | 原材料費率・水道光熱費率は計画通りの進捗。2023年2月期の債務超過は新型コロナウイルス感染症の影響に起因。 |
| 重点施策 | 新たなてけてけリモデル業態「もつ焼き酒場てけてけ」の業態開発、新商品開発やQSC向上の取り組み、不採算店の撤退及び業態変更、本社の縮小移転等の本部コスト削減、第三者割当による新株予約権の発行、第三者割当増資などの資本増強に向けた施策 |
| 前計画の実績 | 261,201千円（前事業年度末債務超過の額） → 67,714千円（当第1四半期における債務超過の額）（約74.1%減） |
| 認識するリスク | 新型コロナウイルス感染症の影響、原材料費や光熱費などの物価高騰 |
| 公表日 | 2024年7月12日 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。営業黒字への転換、業態開発や新商品開発、価格転嫁による物価高騰の吸収、本部コスト削減、第三者割当増資による資本増強などに取り組んだため。なお、2023年2月期の債務超過は新型コロナウイルス感染症の影響に起因すると説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。