読む価値
16軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
376425
千円（債務超過額の縮小）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
営業利益目標非開示 → 2025年2月期に2020年2月期を上回る営業利益の計上を計画
重点施策
01新商品開発やQSC向上の取り組みを推進
02不採算店の整理及び本部コスト削減
03第三者割当増資などの資本増強に向けた施策を推進
計画の前提原材料費や光熱費など物価高騰の影響は価格転嫁により吸収。原材料費率・水道光熱費率は計画通りの進捗。
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染症の影響に起因する債務超過
原材料費や光熱費などの物価高騰
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 債務超過解消に向けた計画 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 2025年2月期に2020年2月期を上回る営業利益の計上を計画 |
| 計画の前提 | 原材料費や光熱費など物価高騰の影響は価格転嫁により吸収。原材料費率・水道光熱費率は計画通りの進捗。 |
| 重点施策 | 新商品開発やQSC向上の取り組みを推進、不採算店の整理及び本部コスト削減、第三者割当増資などの資本増強に向けた施策を推進 |
| 認識するリスク | 新型コロナウイルス感染症の影響に起因する債務超過、原材料費や光熱費などの物価高騰 |
| 公表日 | 2024年1月12日 |
この書類が述べていない項目（19件）
計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。居酒屋需要の回復、全店の営業時間延長、期間限定メニューの導入、新商品開発やQSC向上、不採算店の整理、本部コスト削減、価格転嫁、新株予約権の行使による資金調達などの取り組みによるもの。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。