読む価値
31軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
743302
千円（債務超過額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定重点施策
01メインブランド「てけてけ」を中心にリモデル化や新商品開発を推し進め、店舗QSCレベルの向上の取り組みを強化
02時代のトレンドに合わせた新たな飲食業態の開発
03既存ブランドのリモデル店舗を新規出店
04不採算店17店舗の撤退及び１店舗の業態変更
05本部コストの抜本的な削減
06原材料費や光熱費など物価高騰の影響を価格転嫁により吸収
07第三者割当増資及び収益改善
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染症の感染拡大
緊急事態宣言及びまん延防止等重点措置等に伴うアルコール提供の自粛や営業時間の短縮等の要請
原材料費や光熱費など物価高騰
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 債務超過解消に向けた計画 |
| 計画期間 | 2024年２月期～2025年２月期（2025年２月期末まで） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 重点施策 | メインブランド「てけてけ」を中心にリモデル化や新商品開発を推し進め、店舗QSCレベルの向上の取り組みを強化、時代のトレンドに合わせた新たな飲食業態の開発、既存ブランドのリモデル店舗を新規出店、不採算店17店舗の撤退及び１店舗の業態変更、本部コストの抜本的な削減、原材料費や光熱費など物価高騰の影響を価格転嫁により吸収、第三者割当増資及び収益改善 |
| 認識するリスク | 新型コロナウイルス感染症の感染拡大、緊急事態宣言及びまん延防止等重点措置等に伴うアルコール提供の自粛や営業時間の短縮等の要請、原材料費や光熱費など物価高騰 |
| 公表日 | 2023年５月19日 |
この書類が述べていない項目（19件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。長期化する新型コロナウイルス感染症の影響、アルコール提供の自粛や営業時間短縮などの営業制限、感染拡大・縮小に伴う人流の増減により業績が悪化し、営業損失・経常損失・当期純損失を計上したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。