読む価値
59注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
117
%（既存店売上高前年同月比・全業態）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2022年12月度売上高
+17.0%
既存店売上高
+17.0%
客数・全業態
+8.6%
客数・てけてけ
+12.9%
客数・the 3rd Burger
-1.5%
客単価・全業態
+7.7%
客単価・てけてけ
+5.5%
客単価・the 3rd Burger
+5.0%
内訳別 前年同月比棒の長さは対数目盛りです。1つの項目が突出していても、他の項目の大小が読めるようにしています。
てけてけ・売上高
+19.1%
the 3rd Burger・売上高
+3.4%
期末店舗数合計 94店舗 / てけてけ 78店舗 / the 3rd Burger 15店舗 / 全粒粉生うどん手練れ 1店舗 / 炭火もつ焼き専門店やるじゃない! 0店舗 / 鉄板焼肉大衆食堂なんしようと? 0店舗
月次コメント
てけてけでは価格改定と宴会予約の早割を実施し、the 3rd Burgerでは好調な『サード飯』を全店へ拡大、新商品を導入した。
変動要因
インフレ傾向にある業界動向を受けた価格改定、宴会予約の早割、『サード飯』の出数好調を受けた全店拡大、『サード飯』の新商品の導入
翌月以降の施策
1月の宴会予約を対象とする早割を実施。『サード飯』を全店展開し、サルサボウル・サラダボウルを導入。
集計範囲: 全業態の既存店（直営店かつ対象月末時点で開店から15か月以上経過した店舗）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2022年12月度 |
| 集計範囲 | 全業態の既存店（直営店かつ対象月末時点で開店から15か月以上経過した店舗） |
| 当月売上高前年同月比 | 117%（既存店・全業態） |
| 既存店売上高前年同月比 | 117%（全業態） |
| 客数前年同月比 | 全業態 108.6% / てけてけ 112.9% / the 3rd Burger 98.5% |
| 客単価前年同月比 | 全業態 107.7% / てけてけ 105.5% / the 3rd Burger 105% |
| 内訳別前年比 | 名称 てけてけ・売上高 / 前年比 119.1%、名称 the 3rd Burger・売上高 / 前年比 103.4% |
| 主要KPI | 指標名 客数・全業態 / 値 108.6% / 前年比 前年同月比、指標名 客単価・全業態 / 値 107.7% / 前年比 前年同月比 |
| 期末店舗数 | 合計 94店舗 / てけてけ 78店舗 / the 3rd Burger 15店舗 / 全粒粉生うどん手練れ 1店舗 / 炭火もつ焼き専門店やるじゃない! 0店舗 / 鉄板焼肉大衆食堂なんしようと? 0店舗 |
| 月次コメント | てけてけでは価格改定と宴会予約の早割を実施し、the 3rd Burgerでは好調な『サード飯』を全店へ拡大、新商品を導入した。 |
| 変動要因 | インフレ傾向にある業界動向を受けた価格改定、宴会予約の早割、『サード飯』の出数好調を受けた全店拡大、『サード飯』の新商品の導入 |
| 翌月以降の施策 | 1月の宴会予約を対象とする早割を実施。『サード飯』を全店展開し、サルサボウル・サラダボウルを導入。 |
この書類が述べていない項目（10件）
対象事業年度当月売上高全店売上高前年同月比期初来累計売上高期初来累計前年同期比内訳別売上高当月出店数当月退店数前年同期の月次推移次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。てけてけでは、生ビール・酎ハイなどの新価格導入と単品ドリンクを中心とした価格改定、宴会予約の早割を実施した。the 3rd Burgerでは「サード飯」を全店に拡大し、新商品を導入した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。