読む価値
71注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
410.5
前年同月比（%）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2022年9月度売上高
+310.5%
既存店売上高・率（%）
+310.5%
客数・全業態
+110.4%
客数・てけてけ
+192.5%
客数・the 3rd Burger
-5.3%
客単価・全業態
+95.1%
客単価・てけてけ
+85.6%
客単価・the 3rd Burger
+24.7%
内訳別 前年同月比棒の長さは対数目盛りです。1つの項目が突出していても、他の項目の大小が読めるようにしています。
てけてけ・売上高
+442.9%
てけてけ・客数
+192.5%
the 3rd Burger・売上高
+18.1%
the 3rd Burger・客数
-5.3%
期末店舗数合計 94店舗 / 内訳 てけてけ 74 / やっちゃえ!てけてけ 2 / the 3rd Burger 15 / 炭火もつ焼き専門店 やるじゃない! 1 / 鉄板焼肉大衆食堂 なんしようと? 1 / 全粒粉生うどん手練れ 1
当月出店数件数 2 / 店舗名・所在地 やっちゃえ!てけてけ 秋津店、やっちゃえ!てけてけ 高田馬場早稲田通り店
月次コメント
てけてけは前年の緊急事態宣言による休業・時短営業の反動で売上高が大幅増。価格改定とディナー帯の構成比上昇で客単価も増加した。the 3rd Burgerは客数が減少したが、価格改定と高単価商品の増加による客単価上昇で売上高は前年を上回った。
変動要因
前年同月の緊急事態宣言による休業・時短営業の反動、価格改定、ディナー帯の割合増加、高単価商品の出数増加、第7波による客数減
翌月以降の施策
秋限定商品の販売、公式アプリへのスタンプカード機能追加
集計範囲: 既存店・全業態（直営店かつ開店から15か月以上経過した店舗）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2022年9月度 |
| 集計範囲 | 既存店・全業態（直営店かつ開店から15か月以上経過した店舗） |
| 当月売上高前年同月比 | 410.5 |
| 既存店売上高前年同月比 | 率（%） 410.5 / 定義 直営店かつ対象月末時点で開店から15か月以上経過した店舗。休業等により売上が0の店舗は対象外。月途中から休業しても売上がある店舗は対象に含む。 |
| 客数前年同月比 | 全業態 210.4 / てけてけ 292.5 / the 3rd Burger 94.7 |
| 客単価前年同月比 | 全業態 195.1 / てけてけ 185.6 / the 3rd Burger 124.7 |
| 内訳別前年比 | 名称 てけてけ・売上高 / 前年比 542.9、名称 the 3rd Burger・売上高 / 前年比 118.1、名称 てけてけ・客数 / 前年比 292.5、名称 the 3rd Burger・客数 / 前年比 94.7 |
| 主要KPI | 指標名 全業態 客数 / 値 210.4前年同月比（%）、指標名 全業態 客単価 / 値 195.1前年同月比（%）、指標名 てけてけ 客数 / 値 292.5前年同月比（%）、指標名 てけてけ 客単価 / 値 185.6前年同月比（%）、指標名 the 3rd Burger 客数 / 値 94.7前年同月比（%）、指標名 the 3rd Burger 客単価 / 値 124.7前年同月比（%） |
| 期末店舗数 | 合計 94店舗 / 内訳 てけてけ 74 / やっちゃえ!てけてけ 2 / the 3rd Burger 15 / 炭火もつ焼き専門店 やるじゃない! 1 / 鉄板焼肉大衆食堂 なんしようと? 1 / 全粒粉生うどん手練れ 1 |
| 当月出店数 | 件数 2 / 店舗名・所在地 やっちゃえ!てけてけ 秋津店、やっちゃえ!てけてけ 高田馬場早稲田通り店 |
| 月次コメント | てけてけは前年の緊急事態宣言による休業・時短営業の反動で売上高が大幅増。価格改定とディナー帯の構成比上昇で客単価も増加した。the 3rd Burgerは客数が減少したが、価格改定と高単価商品の増加による客単価上昇で売上高は前年を上回った。 |
| 変動要因 | 前年同月の緊急事態宣言による休業・時短営業の反動、価格改定、ディナー帯の割合増加、高単価商品の出数増加、第7波による客数減 |
| 翌月以降の施策 | 秋限定商品の販売、公式アプリへのスタンプカード機能追加 |
この書類が述べていない項目（9件）
対象事業年度当月売上高全店売上高前年同月比期初来累計売上高期初来累計前年同期比内訳別売上高当月退店数前年同期の月次推移次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。てけてけは、前年同月に緊急事態宣言による休業・時短営業を実施していた反動で前年比が大きく上昇した。客単価は価格改定とディナー帯の割合増加で上昇した。the 3rd Burgerは、価格改定と高単価商品の出数増加による客単価上昇が、第7波による客数減を吸収した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。