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2022年8月度 月次報告

2022年8月の既存店売上高は前年同月比365.4%となり、大幅に増加しました。全店舗数は94店となり、7月から1店減少しています。

読む価値
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規模
365.4
前年同月比(%)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

この月の売上

2022年8月度
売上高
+265.4%
客数・全業態
+99.8%
客数・てけてけ業態
+181.6%
客数・the 3rd Burger業態
-6.6%
客単価・全業態
+82.9%
客単価・てけてけ業態
+78.0%
客単価・the 3rd Burger業態
+23.0%
中央の線が前年同月と同じ水準(100)です。線からの距離が前年比の増減幅です。
期末店舗数合計 94 / てけてけ 76 / the 3rd Burger 15 / 炭火もつ焼き専門店 やるじゃない! 1 / 鉄板焼肉大衆食堂 なんしようと? 1 / 全粒粉生うどん手練れ 1
月次コメント

てけてけは前年同月の緊急事態宣言による休業・時短営業の反動で売上高が大きく前年を上回った。the 3rd Burgerは客単価増が第7波による客数減を吸収し、売上高が前年を上回った。

変動要因

前年同月の緊急事態宣言による休業・時短営業の反動、7月の価格改定、ディナー帯の客数構成比の大幅な増加、高単価商品の出数増加、第7波による客数減

翌月以降の施策

8月18日より、夜限定だったパティ増量商品を全時間帯で販売開始。8月26日より、UberEats限定のゴーストレストラン『増しサードバーガー』業態をオープン。

集計範囲: 既存店(全業態、てけてけ業態、the 3rd Burger業態)

この月の売上
項目内容
対象月2022年8月度
集計範囲既存店(全業態、てけてけ業態、the 3rd Burger業態)
当月売上高前年同月比365.4
既存店売上高前年同月比全業態 率 365.4 / 既存店の定義 直営店かつ対象月末時点で開店から15か月以上経過した店舗 / てけてけ業態 率 501.4 / 既存店の定義 直営店かつ対象月末時点で開店から15か月以上経過した店舗 / the 3rd Burger業態 率 114.9 / 既存店の定義 直営店かつ対象月末時点で開店から15か月以上経過した店舗
客数前年同月比全業態 199.8 / てけてけ業態 281.6 / the 3rd Burger業態 93.4
客単価前年同月比全業態 182.9 / てけてけ業態 178 / the 3rd Burger業態 123
内訳別前年比名称 全業態 / 売上高前年同月比 365.4、名称 てけてけ業態 / 売上高前年同月比 501.4、名称 the 3rd Burger業態 / 売上高前年同月比 114.9
主要KPI指標名 客数 / 値 非開示 / 前年比 全業態 199.8 / てけてけ業態 281.6 / the 3rd Burger業態 93.4、指標名 客単価 / 値 非開示 / 前年比 全業態 182.9 / てけてけ業態 178 / the 3rd Burger業態 123、指標名 対象店舗数 / 値 全業態 82 / てけてけ業態 73 / the 3rd Burger業態 7 / 前年比 非開示
期末店舗数合計 94 / てけてけ 76 / the 3rd Burger 15 / 炭火もつ焼き専門店 やるじゃない! 1 / 鉄板焼肉大衆食堂 なんしようと? 1 / 全粒粉生うどん手練れ 1
月次コメントてけてけは前年同月の緊急事態宣言による休業・時短営業の反動で売上高が大きく前年を上回った。the 3rd Burgerは客単価増が第7波による客数減を吸収し、売上高が前年を上回った。
変動要因前年同月の緊急事態宣言による休業・時短営業の反動、7月の価格改定、ディナー帯の客数構成比の大幅な増加、高単価商品の出数増加、第7波による客数減
翌月以降の施策8月18日より、夜限定だったパティ増量商品を全時間帯で販売開始。8月26日より、UberEats限定のゴーストレストラン『増しサードバーガー』業態をオープン。
この書類が述べていない項目(10件)
対象事業年度当月売上高全店売上高前年同月比期初来累計売上高期初来累計前年同期比内訳別売上高当月出店数当月退店数前年同期の月次推移次回開示予定

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

てけてけは、前年同月に緊急事態宣言による休業・時短営業があった反動で、売上高が大きく前年を上回りました。また、7月の価格改定とディナー帯の客数構成比上昇により客単価が増加しました。the 3rd Burgerは、価格改定と高単価商品の出数増加による客単価上昇が、第7波による客数減を吸収しました。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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