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2022年5月度 月次報告

5月末の店舗数は97店となり、4月末から2店減少しました。一方、既存店の全業態売上高は前年同月比321.9%と大幅に増加し、客数・客単価も前年を上回りました。

読む価値
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向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
321.9
%(既存店売上高の前年同月比)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

この月の売上

2022年5月度
売上高・全業態
+221.9%
売上高・てけてけ
+320.4%
売上高・the 3rd Burger
-1.0%
既存店売上高・全業態
+221.9%
既存店売上高・てけてけ
+320.4%
既存店売上高・the 3rd Burger
-1.0%
客数・全業態
+136.5%
客数・てけてけ
+236.0%
客数・the 3rd Burger
+7.0%
客単価・全業態
+36.1%
客単価・てけてけ
+25.1%
客単価・the 3rd Burger
-7.5%
中央の線が前年同月と同じ水準(100)です。線からの距離が前年比の増減幅です。
内訳別 前年同月比
てけてけ・売上高
+320.4%
全業態・売上高
+221.9%
the 3rd Burger・売上高
-1.0%
棒の長さは対数目盛りです。1つの項目が突出していても、他の項目の大小が読めるようにしています。
期末店舗数合計 97店 / てけてけ 78店 / the 3rd Burger 16店 / 炭火もつ焼き専門店やるじゃない! 1店 / 鉄板焼肉大衆食堂なんしようと? 1店 / 全粒粉生うどん手練れ 1店
月次コメント

てけてけは前年同月の緊急事態宣言による休業・時短営業の反動で前年比が大きく上昇しました。the 3rd Burgerはデリバリー売上の減少により売上高・客単価が前年を下回りましたが、店内売上は前年を上回りました。

変動要因

前年同月の緊急事態宣言による休業・時短営業の反動、てけてけのグランドメニュー刷新、the 3rd Burgerのデリバリー売上減少、the 3rd Burgerの季節商品の導入、新価格の試験導入

集計範囲: 既存店(全業態、てけてけ、the 3rd Burger)

この月の売上
項目内容
対象月2022年5月度
集計範囲既存店(全業態、てけてけ、the 3rd Burger)
当月売上高前年同月比全業態 321.9% / てけてけ 420.4% / the 3rd Burger 99%
既存店売上高前年同月比全業態 321.9% / てけてけ 420.4% / the 3rd Burger 99%
客数前年同月比全業態 236.5% / てけてけ 336% / the 3rd Burger 107%
客単価前年同月比全業態 136.1% / てけてけ 125.1% / the 3rd Burger 92.5%
内訳別前年比名称 てけてけ・売上高 / 前年比 420.4%、名称 the 3rd Burger・売上高 / 前年比 99%、名称 全業態・売上高 / 前年比 321.9%
主要KPI指標名 客数・全業態 / 値 236.5% / 前年比 前年同月比、指標名 客単価・全業態 / 値 136.1% / 前年比 前年同月比、指標名 客数・てけてけ / 値 336% / 前年比 前年同月比、指標名 客単価・てけてけ / 値 125.1% / 前年比 前年同月比、指標名 客数・the 3rd Burger / 値 107% / 前年比 前年同月比、指標名 客単価・the 3rd Burger / 値 92.5% / 前年比 前年同月比
期末店舗数合計 97店 / てけてけ 78店 / the 3rd Burger 16店 / 炭火もつ焼き専門店やるじゃない! 1店 / 鉄板焼肉大衆食堂なんしようと? 1店 / 全粒粉生うどん手練れ 1店
月次コメントてけてけは前年同月の緊急事態宣言による休業・時短営業の反動で前年比が大きく上昇しました。the 3rd Burgerはデリバリー売上の減少により売上高・客単価が前年を下回りましたが、店内売上は前年を上回りました。
変動要因前年同月の緊急事態宣言による休業・時短営業の反動、てけてけのグランドメニュー刷新、the 3rd Burgerのデリバリー売上減少、the 3rd Burgerの季節商品の導入、新価格の試験導入
この書類が述べていない項目(11件)
対象事業年度当月売上高全店売上高前年同月比期初来累計売上高期初来累計前年同期比内訳別売上高当月出店数当月退店数翌月以降の施策前年同期の月次推移次回開示予定

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

てけてけは前年同月に緊急事態宣言による休業・時短営業があった反動で、前年比が大きく上昇しました。また、グランドメニューの刷新や季節商品の導入、新価格の試験導入を実施しました。the 3rd Burgerはデリバリー売上の減少により売上高・客単価が前年を下回りました。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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