読む価値
63注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
57.6
億円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+37.9%
基準 152.3目標210億円
営業利益+5.9%
基準 17目標18億円
当期純利益+33.0%
基準 827目標1,100百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2027年9月期中間配当より配当を開始し、連結配当性向20％以上、DOE（自己資本配当率）3％以上を目標とする。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01環福連携モデル（最重要ポイント）
02リサイクル事業：5つの成長エンジン
03宅配回収
04GIGA＋公共・法人ITAD
05PCS
06リチウム等（重要鉱物）
07環福連携
08リユース事業：第2商品センターの移転に伴う業績への影響
09ソーシャルケア事業：第１弾ロールアップM＆A案件が進捗
10ソーシャルケア事業：直営施設の開設計画
11自社での新拠点の積極的開設
12中小事業者のロールアップ型M＆Aの展開
13監理・支援型（ストック型）モデルへ転換
計画の前提GIGAスクール端末の総量は変わらない前提、端末は5年で入れ替わる、GIGAスクール端末の入札は2028年初めまで続く見込み、2027年4月から育成就労制度へ移行する
セグメント別目標セグメント リユース・リサイクル / 売上高 2026年9月期実績 136.1億円 / 2027年9月期計画 182.6億円 / 営業利益 2026年9月期実績 27.5億円 / 2027年9月期計画 30.6億円、セグメント ソーシャルケア / 売上高 2026年9月期実績 16.1億円 / 2027年9月期計画 27.3億円 / 営業利益 2026年9月期実績 14.1億円 / 2027年9月期計画 -0.8億円、セグメント リユース / 売上高 2027年9月期計画 8,005百万円 / 営業利益 非開示、セグメント リサイクル / 売上高 2027年9月期計画 10,259百万円 / 営業利益 非開示、セグメント ソーシャルケア / 売上高 2027年9月期計画 2,603百万円 / 営業利益 非開示、セグメント 外国人材 / 売上高 2027年9月期計画 133百万円 / 営業利益 非開示
非財務目標指標 東京都との希少金属緊急回収プロジェクトによるパソコン回収 / 目標値 8万台 / 時期 2027年9月期、指標 重要鉱物の回収拠点 / 目標値 1,000カ所 / 時期 非開示、指標 日中サービス支援型グループホーム直営施設の新規開設 / 目標値 7棟 / 時期 2027年9月期下期、指標 新規グループホーム1棟あたりの特定技能人材配置 / 目標値 3名程度 / 時期 非開示、指標 ソーシャルケア事業の外国人スタッフ採用 / 目標値 300人 / 時期 2030年9月期
対象市場の規模リユース市場 2025年度3.4兆円を突破、2030年には4兆円規模になる見込み / 障害福祉サービス等予算 2024年4兆円超 / 出典 リサイクル通信『中古市場データブック2025』、厚生労働省『令和6年度障害福祉サービス等予算案の概要』
会社が挙げているリスク
GIGAスクール端末の計上時期ズレ（リサイクル事業）
新規開設・M&Aの進捗遅延（ソーシャルケア事業）
制度移行に伴う収益化の遅れ（外国人材事業）
法的規制・制度の変更（全社）
情報セキュリティ・個人情報（リユース・リサイクル）
見直し・取り下げの理由
既存事業のオーガニック成長に加え、リサイクル事業大型連携・GIGAプロジェクト特需、ソーシャルケア事業のM&Aによる増収増益を計画。外国人材事業は、2027年4月から育成就労制度へ移行することで収益減となる見込み。リユース事業は、第2商品センター移転に伴うシステム開発・設備投資・賃料増により費用が増加する見込み。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 2027年9月期 計画 |
| 計画期間 | 2027年9月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 152.3億円 → 210億円（137.9%（前期比）） |
| 営業利益目標 | 17億円 → 18億円（105.6%（前期比）） |
| 当期純利益目標 | 827百万円 → 1,100百万円 |
| 配当性向・DOEの方針 | 2027年9月期中間配当より配当を開始し、連結配当性向20％以上、DOE（自己資本配当率）3％以上を目標とする。 |
| セグメント別目標 | セグメント リユース・リサイクル / 売上高 2026年9月期実績 136.1億円 / 2027年9月期計画 182.6億円 / 営業利益 2026年9月期実績 27.5億円 / 2027年9月期計画 30.6億円、セグメント ソーシャルケア / 売上高 2026年9月期実績 16.1億円 / 2027年9月期計画 27.3億円 / 営業利益 2026年9月期実績 14.1億円 / 2027年9月期計画 -0.8億円、セグメント リユース / 売上高 2027年9月期計画 8,005百万円 / 営業利益 非開示、セグメント リサイクル / 売上高 2027年9月期計画 10,259百万円 / 営業利益 非開示、セグメント ソーシャルケア / 売上高 2027年9月期計画 2,603百万円 / 営業利益 非開示、セグメント 外国人材 / 売上高 2027年9月期計画 133百万円 / 営業利益 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 東京都との希少金属緊急回収プロジェクトによるパソコン回収 / 目標値 8万台 / 時期 2027年9月期、指標 重要鉱物の回収拠点 / 目標値 1,000カ所 / 時期 非開示、指標 日中サービス支援型グループホーム直営施設の新規開設 / 目標値 7棟 / 時期 2027年9月期下期、指標 新規グループホーム1棟あたりの特定技能人材配置 / 目標値 3名程度 / 時期 非開示、指標 ソーシャルケア事業の外国人スタッフ採用 / 目標値 300人 / 時期 2030年9月期 |
| 計画の前提 | GIGAスクール端末の総量は変わらない前提、端末は5年で入れ替わる、GIGAスクール端末の入札は2028年初めまで続く見込み、2027年4月から育成就労制度へ移行する |
| 重点施策 | 環福連携モデル（最重要ポイント）、リサイクル事業：5つの成長エンジン、宅配回収、GIGA＋公共・法人ITAD、PCS、リチウム等（重要鉱物）、環福連携、リユース事業：第2商品センターの移転に伴う業績への影響、ソーシャルケア事業：第１弾ロールアップM＆A案件が進捗、ソーシャルケア事業：直営施設の開設計画、自社での新拠点の積極的開設、中小事業者のロールアップ型M＆Aの展開、監理・支援型（ストック型）モデルへ転換 |
| 見直し・取り下げの理由 | 既存事業のオーガニック成長に加え、リサイクル事業大型連携・GIGAプロジェクト特需、ソーシャルケア事業のM&Aによる増収増益を計画。外国人材事業は、2027年4月から育成就労制度へ移行することで収益減となる見込み。リユース事業は、第2商品センター移転に伴うシステム開発・設備投資・賃料増により費用が増加する見込み。 |
| 対象市場の規模 | リユース市場 2025年度3.4兆円を突破、2030年には4兆円規模になる見込み / 障害福祉サービス等予算 2024年4兆円超 / 出典 リサイクル通信『中古市場データブック2025』、厚生労働省『令和6年度障害福祉サービス等予算案の概要』 |
| 認識するリスク | GIGAスクール端末の計上時期ズレ（リサイクル事業）、新規開設・M&Aの進捗遅延（ソーシャルケア事業）、制度移行に伴う収益化の遅れ（外国人材事業）、法的規制・制度の変更（全社）、情報セキュリティ・個人情報（リユース・リサイクル） |
| 公表日 | 2026年11月13日 |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額前計画の実績取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存事業のオーガニック成長に加え、リサイクル事業大型連携・GIGAプロジェクト特需、ソーシャルケア事業のM&Aによる増収増益を計画しているため。外国人材事業は2027年4月からの育成就労制度への移行、リユース事業は第2商品センター移転に伴う費用増が理由として示されている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。