クスリのアオキホールディングス（3549）・施策再掲
業務システム整備と仮説検証型のマネジメントサイクル
FY2017-Q3に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2019。
4記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
業務システムと仮説検証サイクルによる店舗運営改善2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2019再掲有価証券報告書
「各種の業務システムの整備を推進して、顧客満足を実現できる適正な売場面積や品揃えは何か、常に仮説を立案して、検証、修正及び実施というマネジメントサイクルを確立し運用すると同時に」
業務システム整備と仮説・検証・修正・実施のマネジメントサイクルを、店舗生産性と顧客満足の向上手段として再掲している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「各種の業務システムの整備を推進して、顧客満足を実現できる適正な売場面積や品揃えは何か、常に仮説を立案して、検証、修正及び実施というマネジメントサイクルを確立し運用すると同時に」
業務システム整備と仮説・検証・修正・実施のマネジメントサイクルを、店舗生産性と顧客満足の向上手段として再掲している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「常に仮説を立案して、検証、修正及び実施というマネジメントサイクルを確立し運用すると同時に」
売場面積や品揃えを改善するための仮説・検証・修正・実施のサイクルを再掲している。 - FY2017-Q3初出有価証券報告書
「各種の業務システムの整備を推進して、顧客満足を実現できる適正な売場面積や品揃えは何か、常に仮説を立案して、検証、修正及び実施というマネジメントサイクルを確立し運用すると同時に」
業務システム整備と仮説・検証・修正・実施のサイクルを、売場・品揃えの改善手段として示している。