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50周年ビジョン(2026年5月期~2035年5月期)及び第4次中期経営計画(2026年5月期~2030年5月期)策定に関するお知らせ

2035年5月期を到達点とする10年間の「50周年ビジョン」と、2026年5月期から2030年5月期までの新しい5カ年計画を策定しました。中計では、2030年5月期に売上高8,000億円、営業利益440億円、配当性向30%を目指し、成長投資2,000億円と400店舗の出店を計画しています。

読む価値
75重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
10000
億円
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
50周年ビジョン(2026年5月期~2035年5月期)及び第4次中期経営計画(2026年5月期~2030年5月期)計画期間 50周年ビジョン:2026年5月期~2035年5月期/第4次中期経営計画:2026年5月期~2030年5月期
公表日 2025年12月25日
売上高+59.6%
基準 5,014目標8,000億円(2035年5月期は1兆円)
営業利益+65.4%
基準 266目標440億円

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

前の計画はどうなったか第3次中期経営計画の2026年5月期売上高目標:5000億円 → 2025年5月期売上高実績:5014億円+0.3%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額2000億円(第4次中期経営計画の5カ年)
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 総額2000億円 / 内訳 新規出店・改装、M&A、人材投資等
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30%を基本方針とする。第4次中期経営計画期間(2026年5月期~2030年5月期)における株主還元の配分はキャッシュインの20%を目安とする。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針自己株式取得等を含めた株主還元の配分をキャッシュインの20%を目安とする。取得の具体的な枠・時期・条件は非開示。
重点施策
01生鮮ノウハウの向上(集客力の最大化と収益性の改善)
02収益構造の強化
03M&A の推進
セグメント別目標セグメント・事業 生鮮 / 指標 売上高 / 目標値 1300億円 / 時期 2030年5月期、セグメント・事業 PB / 指標 売上高 / 目標値 800億円 / 時期 2030年5月期、セグメント・事業 調剤 / 指標 売上高 / 目標値 1000億円 / 時期 2030年5月期
非財務目標指標 出店店舗数 / 目標値 400店舗 / 時期 本計画期間中、指標 M&Aによる出店の割合 / 目標値 3割 / 時期 本計画期間中、指標 小売業での順位 / 目標値 トップ20 / 時期 2035年5月期
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称50周年ビジョン(2026年5月期~2035年5月期)及び第4次中期経営計画(2026年5月期~2030年5月期)
計画期間50周年ビジョン:2026年5月期~2035年5月期/第4次中期経営計画:2026年5月期~2030年5月期
計画に対する動き策定
売上高目標2025年5月期実績:5014億円 → 2030年5月期計画:8000億円、2035年5月期数値目標:1兆円
営業利益目標2025年5月期実績:266億円 → 2030年5月期計画:440億円
配当性向・DOEの方針配当性向30%を基本方針とする。第4次中期経営計画期間(2026年5月期~2030年5月期)における株主還元の配分はキャッシュインの20%を目安とする。DOEは非開示。
自己株式取得の方針自己株式取得等を含めた株主還元の配分をキャッシュインの20%を目安とする。取得の具体的な枠・時期・条件は非開示。
投資計画の総額2000億円(第4次中期経営計画の5カ年)
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 総額2000億円 / 内訳 新規出店・改装、M&A、人材投資等
セグメント別目標セグメント・事業 生鮮 / 指標 売上高 / 目標値 1300億円 / 時期 2030年5月期、セグメント・事業 PB / 指標 売上高 / 目標値 800億円 / 時期 2030年5月期、セグメント・事業 調剤 / 指標 売上高 / 目標値 1000億円 / 時期 2030年5月期
非財務目標指標 出店店舗数 / 目標値 400店舗 / 時期 本計画期間中、指標 M&Aによる出店の割合 / 目標値 3割 / 時期 本計画期間中、指標 小売業での順位 / 目標値 トップ20 / 時期 2035年5月期
重点施策生鮮ノウハウの向上(集客力の最大化と収益性の改善)、収益構造の強化、M&A の推進
前計画の実績第3次中期経営計画の2026年5月期売上高目標:5000億円 → 2025年5月期売上高実績:5014億円
公表日2025年12月25日
この書類が述べていない項目(11件)
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

第3次中期経営計画の財務目標である2026年5月期売上高5,000億円を2025年5月期に1年前倒しで達成したことに加え、物価高騰下でのEDLP戦略の重要性、競合他社との出店・価格競争の激化、共働き世帯の増加と時間短縮ニーズの増大、資本効率の改善と株主還元強化要請の高まりなどの経営環境の変化に対応するため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
50周年ビジョン(2026年5月期~2035年5月期)及び第4次中期経営計画(2026年5月期~2030年5月期)策定に関するお知らせ|クスリのアオキホールディングス(3549)の適時開示 | Komori