読む価値
33軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2024年5月9日着任する人
1件就任予定日2024年5月21日
飯嶋 仁、野口 剛、南 宏明、伊藤 正寿
前職取締役 営業部門担当 兼 関東・東北地区本部長；ＳＭ事業担当部長 兼 四国地区担当；関東・東北地区本部 関東・東北地区生鮮事業担当部長 兼 地区ＭＤ担当；店舗運営部 生鮮運営担当課長 関東・東北担当
新役職常務取締役 営業・経営戦略担当；ＳＭ事業部長 兼 四国地区推進担当；関信越・東北地区本部長；ＳＭ事業部 関信越・東北地区担当（部長待遇）
異動後の取締役10名うち社外 5名
異動の理由
同業他社等との競争激化の中、環境の変化に対応しながら経営目的・経営目標を達成するため；Ｍ＆Ａにて傘下に収めたグループ企業とのシナジー効果を最大限に発揮するため；現地での運営体制を構築して営業力強化を図るため；店舗運営の効率化及び強化を目的として
組織変更の内容
経営戦略担当の新設；ＳＭ事業部の新設；四国推進担当の新設；エリア再編に伴う『関東・東北地区本部』の『関信越・東北地区本部』への改称
「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2024年5月9日 |
| 就任予定日 | 2024年5月21日 |
| 新任者の氏名 | 飯嶋 仁、野口 剛、南 宏明、伊藤 正寿 |
| 新任者の新役職 | 常務取締役 営業・経営戦略担当；ＳＭ事業部長 兼 四国地区推進担当；関信越・東北地区本部長；ＳＭ事業部 関信越・東北地区担当（部長待遇） |
| 新任者の前職 | 取締役 営業部門担当 兼 関東・東北地区本部長；ＳＭ事業担当部長 兼 四国地区担当；関東・東北地区本部 関東・東北地区生鮮事業担当部長 兼 地区ＭＤ担当；店舗運営部 生鮮運営担当課長 関東・東北担当 |
| 異動の理由 | 同業他社等との競争激化の中、環境の変化に対応しながら経営目的・経営目標を達成するため；Ｍ＆Ａにて傘下に収めたグループ企業とのシナジー効果を最大限に発揮するため；現地での運営体制を構築して営業力強化を図るため；店舗運営の効率化及び強化を目的として |
| 異動後の取締役の人数 | 10名、うち社外取締役5名 |
| 組織変更の内容 | 経営戦略担当の新設；ＳＭ事業部の新設；四国推進担当の新設；エリア再編に伴う『関東・東北地区本部』の『関信越・東北地区本部』への改称 |
この書類が述べていない項目（13件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。同業他社等との競争激化や環境変化への対応、経営目的・経営目標の達成、グループ企業とのシナジー効果の最大化、現地運営体制の構築による営業力強化、店舗運営の効率化・強化を目的としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。