読む価値
23軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
3件就任予定日2023年11月21日付
野口 剛
前職ＳＭ事業担当部長 兼 関東東北地区 生鮮事業担当部長
新役職ＳＭ事業担当部長 兼 関西担当
南 宏明
前職フード商品部 第二フードグループ グループリーダー（部長待遇）
新役職関東東北地区本部 関東東北地区 生鮮事業担当部長 兼 地区ＭＤ担当
前川 和広
前職㈱クスリのアオキ 開発本部長
新役職関西開発担当（㈱クスリのアオキ 開発本部長 兼務）
異動の理由
⑴ 第三次中期経営計画（Vision2026）の重点施策の１つである「フード&ドラッグへの転換」の更なる推進において、生鮮４品目（青果・精肉・惣菜・鮮魚）の品質向上と販売戦略の構築を迅速に進めることが重要と認識しており、これらの品目の供給源の確保、効率的な流通経路の構築、地区毎の商品政策（ＭＤ）の強化を行い、店舗の競争力を高めるため。⑵ 関西地区での取組みを強化するため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2023年11月21日付 |
| 新任者の氏名 | 野口 剛、南 宏明、前川 和広 |
| 新任者の新役職 | ＳＭ事業担当部長 兼 関西担当、関東東北地区本部 関東東北地区 生鮮事業担当部長 兼 地区ＭＤ担当、関西開発担当（㈱クスリのアオキ 開発本部長 兼務） |
| 新任者の前職 | ＳＭ事業担当部長 兼 関東東北地区 生鮮事業担当部長、フード商品部 第二フードグループ グループリーダー（部長待遇）、㈱クスリのアオキ 開発本部長 |
| 異動の理由 | ⑴ 第三次中期経営計画（Vision2026）の重点施策の１つである「フード&ドラッグへの転換」の更なる推進において、生鮮４品目（青果・精肉・惣菜・鮮魚）の品質向上と販売戦略の構築を迅速に進めることが重要と認識しており、これらの品目の供給源の確保、効率的な流通経路の構築、地区毎の商品政策（ＭＤ）の強化を行い、店舗の競争力を高めるため。⑵ 関西地区での取組みを強化するため。 |
この書類が述べていない項目（16件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出組織変更の内容機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第三次中期経営計画（Vision2026）の重点施策である「フード&ドラッグへの転換」をさらに進めるため、生鮮4品目の品質向上・販売戦略の構築、供給源の確保、効率的な流通経路の構築、地区ごとの商品政策（MD）の強化を行い、店舗の競争力を高めるため。また、関西地区での取り組みを強化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。