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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2022年5月12日着任する人
4件就任予定日2022年5月21日
大塚 雅
前職商品副本部長 兼 ＭＤ企画室長
新役職商品本部長
筆島 良勝
前職ＨＢＬ商品部 ビューティグループ グループリーダー（部長待遇）
新役職ＭＤ企画室長
南 宏明
前職フード商品部 第二フードグループ グループリーダー
新役職フード商品部 第二フードグループ グループリーダー（部長待遇）
小林 恭平
前職採用部 関西東海地区採用一課長
新役職総務部長
異動の理由
新中期経営計画（Vision2026）を進めるにあたり、同業他社等との競争激化のなか、顧客に支持される強い店舗づくりを推進するため、生鮮食品を含めたＭＤ（マーチャンダイジング）の再構築と拡大を行うため
組織変更の内容
「生鮮商品部」内の第一生鮮グループ、第二生鮮グループ、生鮮企画課を、第一生鮮グループ（青果）、第二生鮮グループ（精肉・惣菜）、第三生鮮グループ（鮮魚・ベーカリー）に再編。第一生鮮グループ（青果）に関西・東海地区、北信越地区、関東・東北地区の各グループを設置。「レイアウト課」を「ＭＤ課」に変更し、「新店準備課」を「レイアウト・新店準備課」に再編・改称。「建築部」に建築企画課を新設し、「設計企画課」を「設計技術課」に再編・改称。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2022年5月12日 |
| 就任予定日 | 2022年5月21日 |
| 新任者の氏名 | 大塚 雅、筆島 良勝、南 宏明、小林 恭平 |
| 新任者の新役職 | 商品本部長、ＭＤ企画室長、フード商品部 第二フードグループ グループリーダー（部長待遇）、総務部長 |
| 新任者の前職 | 商品副本部長 兼 ＭＤ企画室長、ＨＢＬ商品部 ビューティグループ グループリーダー（部長待遇）、フード商品部 第二フードグループ グループリーダー、採用部 関西東海地区採用一課長 |
| 異動の理由 | 新中期経営計画（Vision2026）を進めるにあたり、同業他社等との競争激化のなか、顧客に支持される強い店舗づくりを推進するため、生鮮食品を含めたＭＤ（マーチャンダイジング）の再構築と拡大を行うため |
| 組織変更の内容 | 「生鮮商品部」内の第一生鮮グループ、第二生鮮グループ、生鮮企画課を、第一生鮮グループ（青果）、第二生鮮グループ（精肉・惣菜）、第三生鮮グループ（鮮魚・ベーカリー）に再編。第一生鮮グループ（青果）に関西・東海地区、北信越地区、関東・東北地区の各グループを設置。「レイアウト課」を「ＭＤ課」に変更し、「新店準備課」を「レイアウト・新店準備課」に再編・改称。「建築部」に建築企画課を新設し、「設計企画課」を「設計技術課」に再編・改称。 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新中期経営計画（Vision2026）を進めるにあたり、同業他社等との競争激化のなか、顧客に支持される強い店舗づくりを推進するため、生鮮食品を含めたＭＤ（マーチャンダイジング）の再構築と拡大を行う。具体的には、各カテゴリー単位でのＭＤ構築強化、地区対応・産地開拓・仕入ルート構築、生鮮食品導入の加速、店舗フォーマット分析、Ｍ＆Ａ承継店舗を含む改装の迅速・効果的な実施を目的とする。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。