バロックジャパンリミテッド（3548）・目標再掲
顧客生涯価値（CLTV）の最大化
FY2018に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025-Q1。
5記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
顧客データ活用によるCRM・リピート率向上32社が書いているテーマ・逆風0社・追い風33社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに9社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている32社のうち14社を表示しています。上の文は32社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025-Q1再掲有価証券報告書
「ニューリテールの取り組み：OMO強化を通じた、ビジネスの効率化と顧客利便性の向上の実現に向け注力。」
CRM・OMOを通じて業務効率化と顧客利便性向上を目指すニューリテール方針が、新中期経営計画でも継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社のニューリテールとして、CRMの強化、OMOの強化などに取り組むことで、ビジネスの効率化と顧客利便性向上の実現を目指します。」
顧客との継続的関係構築と顧客生涯価値向上に結びつくCRM・OMO強化の方向性が再掲された。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当社のニューリテールとして、CRMの強化、OMOの強化などに取り組むことで、ビジネスの効率化と顧客利便性向上の実現を目指します。」
顧客との継続的関係構築に向け、CRM・OMO強化による顧客利便性向上の方向性を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「また、同アプリをコアとして店舗とECの連携（オムニチャネル化）を一層強め、お客様と継続的な関係を構築することを目指します。」
SHEL'TTER PASS、店舗・EC連携、会員データ活用を通じた継続的な顧客関係の構築と顧客生涯価値向上の方向性が継続している。 - FY2018初出有価証券報告書
「国内事業においては、人口減少への対応として、長期的な顧客関係の構築を志向したブランドポートフォリオにより、顧客生涯価値（CLTV：Customer Lifetime Value）の最大化に取り組みます。」
人口減少への対応目標としてCLTV最大化を初めて明示し、ブランドポートフォリオ、SHEL'TTER PASS、自社ECのユーザデータおよびデジタルマーケティングを共通基盤と位置づけている。