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百万円（連結営業利益の通期予想修正額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2027年2月期 中間会社の説明として取り出せた項目 5 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高23,469百万円-5.4%
営業利益-904百万円
経常利益-1,028百万円
純利益-1,495百万円
売上総利益率58.7
販管費14,683百万円
当四半期3か月の実績
事業別売上高
FB・SBブランドなど
4,414百万円+97.1%
SCブランド
4,987百万円+85.3%
百貨店ブランドなど
1,055百万円+85.3%
通期業績予想
連結売上高
50,832百万円
連結売上総利益
30,605百万円
連結販管費
30,493百万円
連結営業利益
111百万円
連結経常利益
-39百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
-696百万円
1株当たり当期純利益
-19.3円
この資料で会社が説明したこと
新しい施策
- AZUL BY MOUSSYの新商品ラインナップのさらなる展開
- 安定的なデニム供給体制の構築
- 有名雑誌媒体とのタイアップによるデニムコーデ発信
- MOUSSYの新ライン・本格アウター展開
- RCWBのIPコンテンツとのコラボレーション
- TAION社との別注アウター、DIDION社との共同企画商品の発売
- 新型ストレッチデニムの発売とSNS販促
- TikTok等を活用した予約段階からの商品発信
- 管理部門を含む全社での非効率な経費削減
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- FB・SBブランド上期既存店売上高
- SCブランド上期既存店売上高
- AZUL BY MOUSSY SSS
- AZUL BY MOUSSY客数
- AZUL BY MOUSSY客単価
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
AZUL BY MOUSSYのSSS・客数・客単価の推移が図示されているが、具体的な数値は記載なしセグメント別実績
FB・SBブランドなど
上期売上高
9,509百万円
前年同期比+102.5%
SCブランド
上期売上高
10,043百万円
前年同期比+85.8%
百貨店ブランドなど
上期売上高
2,358百万円
前年同期比+88.8%
年間配当
1株当たり年間配当額38円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2027年2月期 中間 |
| 売上高 | 23,469百万円（前年比 -5.4%） |
| 営業利益 | -904百万円 |
| 経常利益 | -1,028百万円 |
| 純利益 | -1,495百万円 |
| 売上総利益率 | 58.7 |
| 販管費 | 14,683百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 事業別売上高 FB・SBブランドなど 4,414百万円（前年比 +97.1%） / SCブランド 4,987百万円（前年比 +85.3%） / 百貨店ブランドなど 1,055百万円（前年比 +85.3%） |
| 通期業績予想 | 連結売上高 50,832百万円 / 連結売上総利益 30,605百万円 / 連結販管費 30,493百万円 / 連結営業利益 111百万円 / 連結経常利益 -39百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 -696百万円 / 1株当たり当期純利益 -19.3円 |
| セグメント別実績 | FB・SBブランドなど 上期売上高 9,509百万円 / 前年同期比 102.5 / SCブランド 上期売上高 10,043百万円 / 前年同期比 85.8 / 百貨店ブランドなど 上期売上高 2,358百万円 / 前年同期比 88.8 |
| 主要KPI | 指標名 FB・SBブランド上期既存店売上高 / 値 非開示 / 前年同期比 非開示、指標名 SCブランド上期既存店売上高 / 値 非開示 / 前年同期比 非開示、指標名 AZUL BY MOUSSY SSS / 値 非開示 / 前年同期比 非開示、指標名 AZUL BY MOUSSY客数 / 値 非開示 / 前年同期比 非開示、指標名 AZUL BY MOUSSY客単価 / 値 非開示 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | AZUL BY MOUSSYのSSS・客数・客単価の推移が図示されているが、具体的な数値は記載なし |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当額 38円 / 内訳 非開示 |
| 新しい施策 | AZUL BY MOUSSYの新商品ラインナップのさらなる展開、安定的なデニム供給体制の構築、有名雑誌媒体とのタイアップによるデニムコーデ発信、MOUSSYの新ライン・本格アウター展開、RCWBのIPコンテンツとのコラボレーション、TAION社との別注アウター、DIDION社との共同企画商品の発売、新型ストレッチデニムの発売とSNS販促、TikTok等を活用した予約段階からの商品発信、管理部門を含む全社での非効率な経費削減 |
この書類が述べていない項目（16件）
営業利益率通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価増減要因の内訳店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。AZUL BY MOUSSYの客数回復の兆しはあるものの、新システム導入の初期トラブルによるEC出荷遅延で国内売上高が減少したこと、主力SCブランドの商品評価損とサプライチェーン全体のコスト上昇で売上原価率が上昇したこと、表参道旗艦店閉店に伴う原状回復費の積み増しや繰延税金資産の取崩しで純利益が減少したこと。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。