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サツドラホールディングス(3544)・目標再定義

第2創業期としての既存事業拡充と新規事業進出

FY2019-Q1に初出。11回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2021。

11記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q1 – FY2021-Q32018: 220182019: 420192020: 320202021: 22021
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第2創業期における地域生活総合グループへの事業転換2社が書いているテーマ・逆風1社・追い風2社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021再定義有価証券報告書

    「2022年5月期から2026年5月期までの中期経営計画を策定し、そのテーマに「地域の生活総合グループへの進化」を掲げ」

    第2創業期・地域コネクティッドビジネスの方向性を、新たな中期経営計画の「地域の生活総合グループへの進化」というテーマに再整理している。
  2. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また、当社グループは、現在を「第2創業期」と位置付け、「ドラッグストアビジネスから地域コネクティッドビジネスへ」というビジョンのもと、リアル店舗を持つ強みを活かし、地域マーケティング、ITソリューションや教育関連など、地域のヒト・モノ・コトをつなぐ事業を多角的に展開することにより、グループ全体の成長を目指しております。」

    第2創業期として、リアル店舗を基盤に地域マーケティング、ITソリューション、教育関連などの事業を多角的に展開する方針を継続している。
  3. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「また、当社グループは、現在を「第2創業期」と位置付け、「ドラッグストアビジネスから地域コネクティッドビジネスへ」というビジョンのもと、リアル店舗を持つ強みを活かし、地域マーケティング、ITソリューションや教育関連など、地域のヒト・モノ・コトをつなぐ事業を多角的に展開することにより、グループ全体の成長を目指しております。」

    第2創業期として、リアル店舗を基盤に地域マーケティング、ITソリューション、教育関連事業を多角的に展開し、グループ全体の成長を目指す方針を継続している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「このような状況を踏まえ、当社グループは、これらの経営環境の変化を更なる成長機会と捉え、現在を「第2創業期」と位置付け、ドラッグストア事業を中心とする既存事業の拡充に加えて、マーケティング会社、IT関連会社、教育関連会社をグループ化することにより、リアル店舗を持つ強みを活かした新規事業への進出を図ることでグループ全体の成長を目指しております。」

    第2創業期として、既存のドラッグストア事業に加え、マーケティング、IT、教育関連会社を活用した新規事業進出を継続している。
  5. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、これらの経営環境の変化を更なる成長機会と捉え「第2創業期」と位置付け、ドラッグストア店舗のチェーン展開を中心とする「リテール事業」や小売企業が抱える共通の業務課題をITで解決する「ITソリューション事業」などを手掛け、リアル店舗を持つ強みを活かしながら既存事業の拡大と新規事業への進出を図ることでグループ全体の成長を目指しております。」

    第2創業期として、リテール事業とITソリューション事業を手掛け、リアル店舗の強みを活用した既存事業の拡大と新規事業への進出を引き続き目指している。
  6. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、これらの経営環境の変化を更なる成長機会と捉え「第2創業期」と位置付け、ドラッグストア店舗のチェーン展開を中心とする「リテール事業」や小売企業が抱える共通の業務課題をITで解決する「ITソリューション事業」などを手掛け、リアル店舗を持つ強みを活かしながら既存事業の拡大と新規事業への進出を図ることでグループ全体の成長を目指しております。」

    第2創業期として、リテール事業とITソリューション事業を手掛け、リアル店舗の強みを活用した既存事業の拡大と新規事業への進出を引き続き目指している。
  7. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、これらの経営環境の変化を更なる成長機会と捉え「第2創業期」と位置付け、ドラッグストア店舗のチェーン展開を中心とする「リテール事業」や小売企業が抱える共通の業務課題をITで解決する「ITソリューション事業」などを手掛け、リアル店舗を持つ強みを活かしながら既存事業の拡大と新規事業への進出を図ることでグループ全体の成長を目指しております。」

    第2創業期として、リテール事業とITソリューション事業を中心に、リアル店舗の強みを活用した既存事業の拡大と新規事業への進出を継続して目指している。
  8. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、これらの経営環境の変化を更なる成長機会と捉え「第2創業期」と位置付け、ドラッグストア事業を中心にマーケティング会社、IT関連会社、教育関連会社をグループ化し、リアル店舗を持つ強みを活かしながら既存事業の拡充と新規事業への進出を図ることでグループ全体の成長を目指しております。」

    第2創業期として、マーケティング会社・IT関連会社・教育関連会社のグループ化、既存事業の拡充、新規事業への進出を通じた成長を継続して目指している。
  9. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、これらの経営環境の変化を更なる成長機会と捉え「第2創業期」と位置付け、ドラッグストア事業を中心にマーケティング会社やIT関連会社をグループ化し、リアル店舗を持つ強みを活かしながら既存事業の拡充と新規事業への進出を図ることでグループ全体の成長を目指しており」

    第2創業期として、マーケティング会社・IT関連会社のグループ化、既存事業の拡充、新規事業への進出を通じた成長を継続して目指している。
  10. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、これらの経営環境の変化を更なる成長機会と捉え「第2創業期」と位置付け、ドラッグストア事業を中心にマーケティング会社やIT関連会社をグループ化し、リアル店舗を持つ強みを活かしながら既存事業の拡充と新規事業への進出を図ることでグループ全体の成長を目指しており」

    第2創業期として、マーケティング会社・IT関連会社のグループ化、既存事業の拡充、新規事業への進出を通じた成長を継続して目指している。
  11. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「当社グループでは、これらの経営環境の変化を更なる成長機会と捉え「第2創業期」と位置付け、ドラッグストア事業を中心にマーケティング会社やIT関連会社をグループ化し、リアル店舗を持つ強みを活かしながら既存事業の拡充と新規事業への進出を図ることでグループ全体の成長を目指しており」

    経営環境の変化を成長機会と捉え、第2創業期として、マーケティング会社・IT関連会社のグループ化、既存事業の拡充、新規事業への進出を通じた成長を目指す考えを新たに明示している。
一緒に動いた変遷

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報道
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