店舗・本部連携による経費適正化
FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。10社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに5社。
- FY2025再掲有価証券報告書
「店舗や加工物流センターにおける従業員とパート・アルバイトの人員数や割合をコントロールし、人件費の適正化を図り、店舗における水道光熱費の抑制、環境面に配慮した包材やレジ袋等の使用、物流の効率化等を推進し、販売費及び一般管理費の適正化を進めてまいります。」
人員、人件費、水道光熱費、資材、物流、店舗間の情報共有による経費適正化を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「店舗や加工物流センターにおける従業員とパート・アルバイトの人員数や割合をコントロールし、人件費の適正化を図り、店舗における水道光熱費の抑制、環境面に配慮した包材やレジ袋等の使用、物流の効率化等を推進し、販売費及び一般管理費の適正化を進めてまいります。」
人員、人件費、水道光熱費、資材、物流、店舗間情報共有による経費適正化を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「店舗や加工物流センターにおける従業員とパート・アルバイトの人員数や割合をコントロールし、人件費の適正化を図り、店舗における水道光熱費の抑制、環境面に配慮した包材やレジ袋等の使用、物流の効率化等を推進し、販売費及び一般管理費の適正化を進めてまいります。」
人員構成、人件費、水道光熱費、包材、物流、店舗間の情報共有を管理し、経費を適正化する施策を継続している。 - FY2018-Q1前進有価証券報告書
「販売費及び一般管理費におきましては、コストコントロールによって売上に対し25.0％と前年同四半期に比べ0.4％改善いたしました。」
コストコントロールにより、販売費及び一般管理費の売上高比率を前年同四半期比0.4ポイント改善した実績を示している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「店舗や加工物流センターにおける従業員とパート・アルバイトの人員数や割合をコントロールし、人件費の適正化を図り、店舗における水道光熱費の抑制、環境面に配慮した包材やレジ袋等の使用、物流の効率化等を推進し、販売費及び一般管理費の適正化を進めてまいります。」
人員構成、人件費、水道光熱費、包材、物流、店舗間の情報共有を管理し、経費を適正化する施策を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「店舗や加工物流センターにおける従業員とパート・アルバイトの人員数や割合をコントロールし、人件費の適正化を図り、店舗における水道光熱費の抑制、環境面に配慮した包材やレジ袋等の使用、物流の効率化等を推進し、販売費及び一般管理費の適正化を進めてまいります。」
人員構成、水道光熱費、包材、レジ袋、物流、店舗間の情報共有を管理し、グループ全体の経費を適正化する施策を掲げている。