グローバル・ネットワークの構築
FY2016に初出。19回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載は2026-05-28。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。43社中5社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに41社。
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「また今後、当社グループの収益の源泉として、事業間及び国内外間のシナジーを追求し売上高の増加を目指してまいります。」
事業間および国内外間のシナジーを収益源として追求し、売上高増加を目指すグローバル連携の方向性を継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「国内外の事業活動で蓄積された情報的経営資源の共有はなされているものの、これらを活用した得意先への提案活動はまだ十分なレベルとはいえません。とりわけ海外子会社は、国内事業との一層の連携強化により、早期に国内と同等レベルまでの提案力の向上を図り、海外における事業ノウハウの蓄積、国内事業へのフィードバックによるシナジーの最大化が不可欠であり、国内事業だけでは成し得ない新たな顧客価値を創造する「グローバル・ネットワークの構築」が課題であると考えております。」
情報資源の共有は進んでいる一方、海外子会社の提案力向上と国内外のシナジー最大化は引き続き課題としている。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「また今後、当社グループの収益の源泉として、事業間及び国内外間のシナジーを追求し売上高の増加を目指してまいります。」
国内外間のシナジーを収益源として追求し、売上高増加を目指すグローバル連携の方向性を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「しかし、国内外の事業活動で蓄積された情報的経営資源の共有はなされているものの、これらを活用した得意先への提案活動はまだ十分なレベルとはいえません。とりわけ海外子会社は、国内事業との一層の連携強化により、早期に国内と同等レベルまでの提案力の向上を図り、海外における事業ノウハウの蓄積、国内事業へのフィードバックによるシナジーの最大化が不可欠であり、国内事業だけでは成し得ない新たな顧客価値を創造する「グローバル・ネットワークの構築」が課題であると考えております。」
国内外の情報資源は共有されている一方、提案活動は十分な水準でないとし、海外子会社の提案力向上と国内外のシナジー最大化を引き続き課題としている。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「また今後、当社グループの収益の源泉として、事業間及び国内外間のシナジーを追求し売上高の増加を目指してまいります。」
国内外間のシナジーを収益源として追求し、売上高増加を目指すグローバル連携の方向性を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「しかし、国内外の事業活動で蓄積された情報的経営資源の共有はなされているものの、これらを活用した得意先への提案活動はまだ十分なレベルとはいえません。とりわけ海外子会社は、国内事業との一層の連携強化により、早期に国内と同等レベルまでの提案力の向上を図り、海外における事業ノウハウの蓄積、国内事業へのフィードバックによるシナジーの最大化が不可欠であり、国内事業だけでは成し得ない新たな顧客価値を創造する「グローバル・ネットワークの構築」が課題であると考えております。」
情報資源は共有されている一方、提案活動は十分な水準でないとし、海外子会社の提案力向上と国内外のシナジー最大化を引き続き課題としている。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「また今後、当社グループの収益の源泉として、事業間及び国内外間のシナジーを追及し売上高の増加を目指してまいります。」
国内外間の連携を含むシナジーを収益源として追求し、売上高増加を目指すグローバル連携の方向性を継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「また今後、当社グループの収益の源泉として、事業間及び国内外間のシナジーを追及し売上高の増加を目指してまいります。」
国内外間のシナジーを収益源として追求し、売上高増加を目指すグローバル連携の方向性を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「また今後、当社グループの収益の源泉として、事業間及び国内外間のシナジーを追及し売上高の増加を目指してまいります。」
国内外間の連携を含むシナジーを収益源として追求し、売上高増加を目指すグローバル連携の方向性を継続している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「また今後、当社グループの収益の源泉として、事業間及び国内外間のシナジーを追及し売上高の増加を目指してまいります。」
国内外間のシナジーを収益源として追求し、売上高増加を目指すグローバル連携の方向性を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「しかし、国内外の事業活動で蓄積された情報的経営資源の共有はなされているものの、これらを活用した得意先への提案活動はまだ十分なレベルとはいえません。とりわけ海外子会社は、国内事業との一層の連携強化により、早期に国内と同等レベルまでの提案力の向上を図り、海外における事業ノウハウの蓄積、国内事業へのフィードバックによるシナジーの最大化が不可欠であり、国内事業だけでは成し得ない新たな顧客価値を創造する「グローバル・ネットワークの構築」が課題であると考えております。」
情報資源は共有されている一方、提案活動は十分な水準でないとし、海外子会社の提案力向上と国内外のシナジー最大化を引き続き課題としている。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「また今後、当社グループの収益の源泉として、事業間及び国内外間のシナジーを追及し売上高の増加を目指してまいります。」
事業間および国内外間のシナジーを収益源として追求し、売上高増加を目指す国内外連携の方向性を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「また今後、当社グループの収益の源泉として、事業間及び国内外間のシナジーを追及し売上高の増加を目指してまいります。」
国内外間のシナジーを収益源として追求し、売上高増加を目指すグローバル連携の方向性を継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「また今後、当社グループの収益の源泉として、事業間及び国内外間のシナジーを追及し売上高の増加を目指してまいります。」
国内外間のシナジーを収益源として追求し、売上高増加を目指すグローバル連携の方向性を継続している。 - FY2018提案活動の進捗不足を明示有価証券報告書
「国内外の事業活動で蓄積された情報的経営資源の共有はなされているものの、これらを活用した得意先への提案活動はまだ十分なレベルとはいえません。とりわけ海外子会社は、国内事業との一層の連携強化により、早期に国内と同等レベルまでの提案力の向上を図り、海外における事業ノウハウの蓄積、国内事業へのフィードバックによるシナジーの最大化が不可欠であり、国内事業だけでは成し得ない新たな顧客価値を創造する「グローバル・ネットワークの構築」が課題であると考えております。」
国内外の情報的経営資源は共有されている一方、得意先への提案活動はまだ十分なレベルでないと明示し、海外子会社の提案力向上を引き続き課題としている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「とりわけ海外子会社は、国内事業との一層の連携強化により、早期に国内と同等レベルまでの提案力の向上を図り、海外における事業ノウハウの蓄積、国内事業へのフィードバックによるシナジーの最大化が不可欠であり、国内事業だけでは成し得ない新たな顧客価値を創造する「グローバル・ネットワークの構築」が課題であると考えております。」
海外子会社の提案力向上、海外ノウハウの国内還流、国内外のシナジーを通じたネットワーク構築を引き続き課題としている。 - FY2016初出有価証券報告書
「国内事業だけでは成し得ない新たな顧客価値を創造する「グローバル・ネットワークの構築」が課題であると考えております。」
国内外の情報資源を共有し、海外子会社の提案力を高め、海外ノウハウを国内へ還流させる構想である。