読む価値
50定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
62.6
%（営業利益の前期比減少）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+27.6%
基準 114.2目標145.7億円
営業利益+3.8%
基準 26目標27億円
営業利益率+1.0pt
基準 27目標28%（新店控除後）
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
当期純利益非開示 → 0.4億円（27/3期予想）（△88.1%（前期比））
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上高11,420百万円、営業利益650百万円（26/3期修正目標） → 売上高11,421百万円、営業利益722百万円（26/3期実績）（売上高100%、営業利益111%）+0.0%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額328百万円（上場時調達資金の全額。計画期間全体の投資総額は非開示）
分野別の投資額分野 pilates Kの2026年3月期新規出店資金 / 金額 328百万円
重点施策
01短期的な成長戦略①：ピラティスKの出店強化
02短期的な成長戦略②：物販強化
03F3事業の立ち上げ
04海外展開
05HR事業
06新店出店の加速
07LTV向上
08新規HR事業の拡大
計画の前提首都圏/近畿圏が飽和しつつある一方、地方都市には出店余地がある、競合が参入しづらい地方都市を中心に出店する、健康寿命の伸長によりシニア層向け市場が拡大する
セグメント別目標セグメント pilates K / 目標 来期に68店舗を出店、セグメント HR事業・研修事業 / 売上高目標 1億円 / 営業利益目標 5000万円 / 時期 27/3期
非財務目標指標 新規出店数 / 目標 71店舗（うちpilates K 68店舗） / 時期 27/3期、指標 採用人数 / 目標 年間500人以上 / 時期 27/3期
対象市場の規模市場全体5,565億円、ブティック型等2,137億円（38.4%）など。米国のピラティス・ヨガ市場は19B～20Bドルに到達。出典は、米国市場についてIBISWorldの「Pilates & Yoga Studios in the US - Market Size (2005–2031)」、日本市場について日経MJサービス業調査、帝国データバンク、各社決算資料等。
会社が挙げているリスク
市場環境及び競合について
情報セキュリティについて
感染症について
減損・評価減等について
個人情報について
人財の確保、育成について
見直し・取り下げの理由
ピラティス市場における競合の出店加速や有料広告強化を受けて無料集客割合が低下し売上が減少しました。また、当社も更に積極投資を行い市場シェアを確立する「寡占化戦略」を推進したため、会員獲得は強化されましたが広告宣伝費が増加しました。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 27年3月期～28/3期（28/3期は営業利益目標を記載） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 114.2億円（26/3期実績） → 145.7億円（27/3期予想）（+27.6%） |
| 営業利益目標 | 7.22億円（26/3期実績） → 2.7億円（27/3期予想）（△62.6%） |
| 営業利益率目標 | 11.0%（27/3期、新店控除後） → 12%～（28/3期、新店控除後） |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 0.4億円（27/3期予想）（△88.1%（前期比）） |
| 投資計画の総額 | 328百万円（上場時調達資金の全額。計画期間全体の投資総額は非開示） |
| 分野別の投資額 | 分野 pilates Kの2026年3月期新規出店資金 / 金額 328百万円 |
| セグメント別目標 | セグメント pilates K / 目標 来期に68店舗を出店、セグメント HR事業・研修事業 / 売上高目標 1億円 / 営業利益目標 5000万円 / 時期 27/3期 |
| 非財務目標 | 指標 新規出店数 / 目標 71店舗（うちpilates K 68店舗） / 時期 27/3期、指標 採用人数 / 目標 年間500人以上 / 時期 27/3期 |
| 計画の前提 | 首都圏/近畿圏が飽和しつつある一方、地方都市には出店余地がある、競合が参入しづらい地方都市を中心に出店する、健康寿命の伸長によりシニア層向け市場が拡大する |
| 重点施策 | 短期的な成長戦略①：ピラティスKの出店強化、短期的な成長戦略②：物販強化、F3事業の立ち上げ、海外展開、HR事業、新店出店の加速、LTV向上、新規HR事業の拡大 |
| 前計画の実績 | 売上高11,420百万円、営業利益650百万円（26/3期修正目標） → 売上高11,421百万円、営業利益722百万円（26/3期実績）（売上高100%、営業利益111%） |
| 見直し・取り下げの理由 | ピラティス市場における競合の出店加速や有料広告強化を受けて無料集客割合が低下し売上が減少しました。また、当社も更に積極投資を行い市場シェアを確立する「寡占化戦略」を推進したため、会員獲得は強化されましたが広告宣伝費が増加しました。 |
| 対象市場の規模 | 市場全体5,565億円、ブティック型等2,137億円（38.4%）など。米国のピラティス・ヨガ市場は19B～20Bドルに到達。出典は、米国市場についてIBISWorldの「Pilates & Yoga Studios in the US - Market Size (2005–2031)」、日本市場について日経MJサービス業調査、帝国データバンク、各社決算資料等。 |
| 認識するリスク | 市場環境及び競合について、情報セキュリティについて、感染症について、減損・評価減等について、個人情報について、人財の確保、育成について |
| 公表日 | 2026年6月30日 |
この書類が述べていない項目（7件）
ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。28/3期以降の利益拡大に向けた戦略的投資フェーズと位置づけ、積極出店や広告大量出稿を継続するため。前期については、ピラティス市場で競合の出店加速や有料広告強化により無料集客割合が低下し、当社も市場シェア確立に向けて積極投資を行ったため広告宣伝費が増加したとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。