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2026年3月期 決算短信〔日本基準〕(非連結)

売上高は新規出店や物販強化を背景に34.5%増加した一方、寡占化戦略に伴う広告宣伝費の増加で営業利益は28.1%減少した。2027年3月期は、出店をさらに加速する計画のため、営業利益270百万円と大幅減益を見込んでいる。

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この期間の実績

通期2025年4月1日〜2026年3月31日非連結(個別)日本基準
売上高11,421百万円前年比 +34.5%
営業利益722百万円前年比 -28.1%
経常利益642百万円前年比 -31.0%
純利益(親会社株主帰属)343百万円前年比 -31.4%

帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。

1株当たり当期純利益27.02円
売上高営業利益率6.3%
期末の財政状態
総資産9,164百万円
うち純資産 2,345 百万円自己資本比率 25.6%前期末比 +4.9pt

塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。

現金の出入り
営業+848
投資-1,753
財務+543
純増減-362

ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です(単位 百万円)。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。

現金及び現金同等物期末残高1,158百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高14,570百万円(前年比 +27.6%)
営業利益270百万円(前年比 -62.6%)
経常利益150百万円(前年比 -76.6%)
純利益40百万円(前年比 -88.1%)
年間配当予想0円 → 0円
業績の増減要因

ピラティスKを45店舗出店し新規出店を加速。定期購入を中心に物販販売を強化し、物販売上比率は7.6%(前年同期比+0.8%)に伸長。一方、寡占化戦略による広告宣伝費の増加により営業利益は減少。

継続企業の前提に関する記載

該当事項なし

会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象2026年4月に、新規店舗の出店に伴う設備資金として、三菱UFJ銀行との借入限度額1,800百万円の実行可能期間付タームローン契約と、北洋銀行との借入限度額1,000百万円の特定当座貸越契約を締結。
減損損失81,366千円
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産除却損 620千円、減損損失 81,366千円、事務所移転費用 3,060千円、社名変更費用 1,056千円
減価償却費496,871千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有(機関投資家・アナリスト向け)
期末発行済株式数12,893,871株
期末自己株式数―株
この期間の実績
項目内容
決算期区分通期
会計基準日本基準
連結・個別の別非連結(個別)
対象期間2025年4月1日〜2026年3月31日
売上高11,421百万円(前年比 +34.5%)
営業利益722百万円(前年比 -28.1%)
経常利益642百万円(前年比 -31.0%)
親会社株主に帰属する当期純利益343百万円(前年比 -31.4%)
1株当たり当期純利益27.02円
売上高営業利益率6.3%
自己資本比率当期末 25.6% / 前期末 20.7%
総資産9,164百万円
純資産2,345百万円
営業活動によるキャッシュ・フロー848百万円
投資活動によるキャッシュ・フロー-1,753百万円
財務活動によるキャッシュ・フロー543百万円
現金及び現金同等物期末残高1,158百万円
通期業績予想売上高 14,570百万円(前年比 +27.6%) / 営業利益 270百万円(前年比 -62.6%) / 経常利益 150百万円(前年比 -76.6%) / 純利益 40百万円(前年比 -88.1%)
年間配当予想0円 → 0円
減価償却費496,871千円
減損損失81,366千円
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産除却損 620千円、減損損失 81,366千円、事務所移転費用 3,060千円、社名変更費用 1,056千円
継続企業の前提に関する記載該当事項なし
会計方針の変更基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無
重要な後発事象2026年4月に、新規店舗の出店に伴う設備資金として、三菱UFJ銀行との借入限度額1,800百万円の実行可能期間付タームローン契約と、北洋銀行との借入限度額1,000百万円の特定当座貸越契約を締結。
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有(機関投資家・アナリスト向け)
期末発行済株式数12,893,871株
期末自己株式数―株
業績の増減要因ピラティスKを45店舗出店し新規出店を加速。定期購入を中心に物販販売を強化し、物販売上比率は7.6%(前年同期比+0.8%)に伸長。一方、寡占化戦略による広告宣伝費の増加により営業利益は減少。
この書類が述べていない項目(8件)
業績予想の修正配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高連結範囲の変更

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

ピラティスKを45店舗出店し新規出店を加速したほか、定期購入を中心に物販販売を強化した。一方、寡占化戦略による広告宣伝費の増加により営業利益が減少した。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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