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アツギ(3529)・目標売上目標未達・営業利益目標達成・計画終了

中期経営計画『ATSUGI VISION 2017』の達成

FY2016に初出。9回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2018。

9記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20182016: 320162017: 420172018: 22018
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2018売上目標未達・営業利益目標達成・計画終了有価証券報告書

    「当初の目標として掲げた連結売上高250億円には届きませんでした。」

    『ATSUGI VISION 2017』は最終年度を終え、連結売上高目標は未達となった一方、連結営業利益7.5億円は達成したと記載している。
  2. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況において当社グループは、2015年度から2017年度までの3年間を実行期間とする中期経営計画『ATSUGI VISION 2017』で掲げた「製造原価の低減」、「強いアツギブランドの構築」、「営業戦略の強化」、「海外販売の拡大」、「人事戦略の強化」の5つの課題への取り組みを更に推し進め」

    中期経営計画の最終年度において、5つの課題への取り組みを引き続き推進している。数値目標の達成や計画完了は記載していない。
  3. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況において当社グループは、2015年度から2017年度までの3年間を実行期間とする中期経営計画『ATSUGI VISION 2017』で掲げた「製造原価の低減」、「強いアツギブランドの構築」、「営業戦略の強化」、「海外販売の拡大」、「人事戦略の強化」の5つの課題への取り組みを更に推し進め、原料加工から最終製品までを一貫生産し販売する専業メーカーとしての特性を活かし、価格を上回る価値ある商品の企画開発と、グループ全社を挙げて効率性アップに取り組み、収益改善に努めております。」

    中期経営計画と5つの課題への取り組みを引き続き推進している。新たな数値目標や達成の明示はない。
  4. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「2015年度から2017年度までの3年間を実行期間とする中期経営計画『ATSUGI VISION 2017』で掲げた「製造原価の低減」、「強いアツギブランドの構築」、「営業戦略の強化」、「海外販売の拡大」、「人事戦略の強化」の5つの課題への取り組みを更に推し進め」

    中期経営計画の実行期間と5つの課題を再掲し、取り組みを更に推し進めていると説明している。数値目標の新たな記載や達成の明示はない。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループは、中期経営計画『ATSUGI VISION 2017』における数値目標の連結売上高250億円、連結営業利益7.5億円、連結営業利益率3%の達成に向けて、「製造原価の低減」、「強いアツギブランドの構築」、「営業戦略の強化」、「海外販売の拡大」、「人事戦略の強化」の5つの課題への取り組みを更に推し進めてまいりました。」

    計画2年目を終え、最終年度に向けて数値目標と5つの課題を引き続き掲げている。目標達成済みとは記載していない。
  6. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況において当社グループは、中期経営計画『ATSUGI VISION 2017』で掲げた5つの経営課題「製造原価の低減」、「強いアツギブランドの構築」、「営業戦略の強化」、「海外販売の拡大」、「人事戦略の強化」を念頭に、原料加工から最終製品までを一貫生産し販売する専業メーカーとして、価格を上回る価値ある商品の企画開発と、グループ全社を挙げて効率性アップに取り組んでおります。」

    中期経営計画と5つの経営課題を引き続き掲げ、価値ある商品の企画開発と全社的な効率性向上に取り組んでいる。
  7. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況において当社グループは、中期経営計画『ATSUGI VISION 2017』で掲げた5つの経営課題「製造原価の低減」、「強いアツギブランドの構築」、「営業戦略の強化」、「海外販売の拡大」、「人事戦略の強化」を念頭に、原料加工から最終製品までを一貫生産し販売する専業メーカーとして、価格を上回る価値ある商品の企画開発と、グループ全社を挙げて効率性アップに取り組んでおります。」

    中期経営計画と5つの経営課題を引き続き掲げている。数値目標や計画期限の新たな記載はない。
  8. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況において当社グループは、中期経営計画『ATSUGI VISION 2017』の2年目のスタートにあたる当第1四半期連結累計期間を重要な位置づけとして、「製造原価の低減」、「強いアツギブランドの構築」、「営業戦略の強化」、「海外販売の拡大」、「人事戦略の強化」の5つの課題を念頭に置き、原料加工から最終製品までを一貫生産し販売する専業メーカーとしての特性を活かし、価格を上回る価値ある商品の企画開発と、グループ全社を挙げて効率性アップに取り組み、収益改善に努めております。」

    中期経営計画の2年目開始と5つの課題を改めて明示し、商品企画開発と全社的な効率性向上に取り組んでいる。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「2015年度から2017年度までの3年間を実行期間とする中期経営計画『ATSUGI VISION 2017』を策定し、「製造原価の低減」、「強いアツギブランドの構築」、「営業戦略の強化」、「海外販売の拡大」、「人事戦略の強化」の5つの課題を掲げ、連結売上高250億円、連結営業利益7.5億円、連結営業利益率3%を2018年3月期の数値目標として新たなスタートを切りました。」

    5つの課題と2018年3月期の連結売上高・営業利益・営業利益率の数値目標を伴う中期計画を初めて確認できる。
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報道
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