Komori
経営計画350Aデジタルグリッド電気・ガス

2025年7月期通期_決算説明資料(事業計画及び成長可能性に関する事項)

2026年7月期の通期計画に加え、2028年7月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画を新たに示した。電力PF・再エネPFの拡大と系統用蓄電池への投資により、取扱電力量や資本効率の成長を目指す一方、2026年7月期は単価低下を前提に営業減益を見込む。

読む価値
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向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
100
億円
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
中期経営計画計画期間 26/7期~28/7期(3ヵ年中計)
公表日 2025年9月11日
ROE-5.0pt
基準 25目標20%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。

営業利益率非開示 → 40+
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
前の計画はどうなったか売上高 5,587、営業利益 2,362、当期利益 1,556 → 売上高 6,153、営業利益 2,742、当期利益 1,870(売上高 110.1%、営業利益 116.1%、当期利益 120.2%)+10.1%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額3ヵ年累計100億円
分野別の投資額分野 系統用蓄電池事業 / 金額 100億円
資本の使い方について述べたこと
PBR・株価に関する自己評価PBRは非開示。短中期的な時価総額目標として1,000億円を掲げ、26/7期のガイダンスは株主・投資家の期待に十分応えていない可能性を認識している。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01地域×電圧区分の拡張で契約容量の加速度的成長を実現し、電力業界におけるDGPのポジション向上を図る
02FIT→FIP転換など転換期にある再エネの時流に即したスキーム・プロダクト強化で、事業基盤を拡張する
03系統用蓄電池事業への投資強化でアセットマネジメント/アグリゲーションサービスを、第3の柱へと昇華する
計画の前提市場が落ち着きを取り戻す中で競争環境は一段と激しさを増し、通常環境に戻りつつある、25/7期の期中平均値と比較して単価水準を低く設定する
セグメント別目標セグメント 電力PF事業 / 売上高目標 非開示 / 営業利益目標 非開示、セグメント 再エネPF事業 / 売上高目標 非開示 / 営業利益目標 非開示、セグメント その他事業(アセットマネジメント/アグリゲーション) / 売上高目標 非開示 / 営業利益目標 非開示
非財務目標指標 総取扱電力量 / 目標値 CAGR 30+% / 時期 28/7期(3ヵ年中計の最終年度)
対象市場の規模発電家市場規模 716,634拠点、需要家市場規模 781,490拠点。出典は国土交通省『令和5年法人土地・建物基本調査(第48表)』および資源エネルギー庁『再生可能エネルギー電気の利用の促進に関する特別措置法 情報公表用ウェブサイト(2025年8月20日更新)』。
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画
計画期間26/7期~28/7期(3ヵ年中計)
計画に対する動き策定
営業利益率目標非開示 → 40+
ROE目標25/7期実績 22.6 → 20+
PBR・株価に関する自己評価PBRは非開示。短中期的な時価総額目標として1,000億円を掲げ、26/7期のガイダンスは株主・投資家の期待に十分応えていない可能性を認識している。
投資計画の総額3ヵ年累計100億円
分野別の投資額分野 系統用蓄電池事業 / 金額 100億円
セグメント別目標セグメント 電力PF事業 / 売上高目標 非開示 / 営業利益目標 非開示、セグメント 再エネPF事業 / 売上高目標 非開示 / 営業利益目標 非開示、セグメント その他事業(アセットマネジメント/アグリゲーション) / 売上高目標 非開示 / 営業利益目標 非開示
非財務目標指標 総取扱電力量 / 目標値 CAGR 30+% / 時期 28/7期(3ヵ年中計の最終年度)
計画の前提市場が落ち着きを取り戻す中で競争環境は一段と激しさを増し、通常環境に戻りつつある、25/7期の期中平均値と比較して単価水準を低く設定する
重点施策地域×電圧区分の拡張で契約容量の加速度的成長を実現し、電力業界におけるDGPのポジション向上を図る、FIT→FIP転換など転換期にある再エネの時流に即したスキーム・プロダクト強化で、事業基盤を拡張する、系統用蓄電池事業への投資強化でアセットマネジメント/アグリゲーションサービスを、第3の柱へと昇華する
前計画の実績売上高 5,587、営業利益 2,362、当期利益 1,556 → 売上高 6,153、営業利益 2,742、当期利益 1,870(売上高 110.1%、営業利益 116.1%、当期利益 120.2%)
対象市場の規模発電家市場規模 716,634拠点、需要家市場規模 781,490拠点。出典は国土交通省『令和5年法人土地・建物基本調査(第48表)』および資源エネルギー庁『再生可能エネルギー電気の利用の促進に関する特別措置法 情報公表用ウェブサイト(2025年8月20日更新)』。
公表日2025年9月11日
この書類が述べていない項目(10件)
売上高目標営業利益目標当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コスト見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

市場が落ち着きを取り戻す中で競争環境が一段と激しくなり、通常環境に戻りつつあるため、2026年7月期は保守的な計画とした。そのうえで、成長を次のステージへ引き上げる施策として、DGPの業界内ポジション向上、再エネPFの事業スキーム拡張、蓄電池事業への投資を進めるとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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