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どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2024年８月１日〜2025年４月30日連結日本基準売上高4,791百万円進捗 85.8%
営業利益2,374百万円進捗 100.5%
経常利益2,273百万円進捗 104.0%
純利益（親会社株主帰属）1,587百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益267.11円
期末の財政状態
総資産17,007百万円
うち純資産 6,855 百万円自己資本比率 40.3%
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。
セグメント別売上高電力PF事業 4,235,912千円、再エネPF事業 319,020千円、その他事業 236,244千円
セグメント別利益電力PF事業 2,886,546千円、再エネPF事業 118,888千円、その他事業 -174,873千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高5,587百万円
営業利益2,362百万円
経常利益2,186百万円
親会社株主に帰属する当期純利益1,556百万円
年間配当予想0円 → 0円（0.0%）
業績の増減要因
電力PF事業でパートナー連携の拡大、カスタマーサクセス施策の強化、契約顧客数・取扱電力量の拡大、DGPの利便性向上に取り組んだ。再エネPF事業では発電家・大手需要家の開拓、RE Bridgeでのオークション実施、契約容量の向上に注力した。その他事業では調整力事業の運用開始やJクレジット販売を推進した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 社数 1 / 社名 デジタルグリッドアセットマネジメント株式会社 / 除外 非開示
重要な後発事象第三者割当による新株式の発行。2025年5月21日に払込が完了し、普通株式274,000株を発行、割当価格総額は1,139,401,600円。調達資金は蓄電池事業への投融資などに充当予定。
特別損益の内訳新株予約権戻入益 160千円
減価償却費8,035千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数6,183,300株
期末自己株式数－株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2024年８月１日〜2025年４月30日 |
| 売上高 | 4,791百万円 |
| 営業利益 | 2,374百万円 |
| 経常利益 | 2,273百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,587百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 267.11円 |
| 自己資本比率 | 当期末 40.3 / 前期末 非開示 |
| 総資産 | 17,007百万円 |
| 純資産 | 6,855百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 5,587百万円 / 営業利益 2,362百万円 / 経常利益 2,186百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 1,556百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円（0.0%） |
| セグメント別売上高 | 電力PF事業 4,235,912千円、再エネPF事業 319,020千円、その他事業 236,244千円 |
| セグメント別利益 | 電力PF事業 2,886,546千円、再エネPF事業 118,888千円、その他事業 -174,873千円 |
| 減価償却費 | 8,035千円 |
| 特別損益の内訳 | 新株予約権戻入益 160千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 社数 1 / 社名 デジタルグリッドアセットマネジメント株式会社 / 除外 非開示 |
| 重要な後発事象 | 第三者割当による新株式の発行。2025年5月21日に払込が完了し、普通株式274,000株を発行、割当価格総額は1,139,401,600円。調達資金は蓄電池事業への投融資などに充当予定。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 6,183,300株 |
| 期末自己株式数 | －株 |
| 業績の増減要因 | 電力PF事業でパートナー連携の拡大、カスタマーサクセス施策の強化、契約顧客数・取扱電力量の拡大、DGPの利便性向上に取り組んだ。再エネPF事業では発電家・大手需要家の開拓、RE Bridgeでのオークション実施、契約容量の向上に注力した。その他事業では調整力事業の運用開始やJクレジット販売を推進した。 |
この書類が述べていない項目（11件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減損損失
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。電力PF事業で積極的な営業活動、契約顧客数・取扱電力量の拡大、DGPの利便性向上に取り組み、再エネPF事業でも発電家・大手需要家の開拓や契約容量の向上を進めた。一方、第4四半期は競争環境の活発化など不確定要素が見込まれるため、通期予想は据え置いた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。