読む価値
8軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
125
億円（ファンド総資産額、約）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定重点施策
01AUM を積み上げ、安定収益の拡充を加速させる
02ホテル経営の DX 化
03様々なホテルタイプへ展開
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | ホテル 4 件を対象とした長期運用型ファンド（合同会社 FAV PRF 2 号） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 重点施策 | AUM を積み上げ、安定収益の拡充を加速させる、ホテル経営の DX 化、様々なホテルタイプへ展開 |
| 取締役会決議日 | 2024年6月24日 |
| 公表日 | 2024年6月24日 |
この書類が述べていない項目（20件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ホテル事業で土地のソーシングから開発、ファンド組成、アセットマネジメント業務の受託までのビジネスモデルを完遂し、今後も各アセットタイプでファンド組成を進めることで、AUMの積み上げと安定収益の拡充を加速させるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。