読む価値
55注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
1080
百万円（2027年2月期営業利益目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+13.0%
基準 11,506目標13,000百万円
営業利益+62.9%
基準 663目標1,080百万円
営業利益率+3.0pt
基準 24.2目標27.2%・pt
当期純利益-17.7%
基準 620目標510百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか22.2期 売上高9,491、営業利益231、経常利益162、当期純利益112 / 23.2期 売上高10,728、営業利益469、経常利益339、当期純利益236 / 24.2期 売上高11,892、営業利益648、経常利益503、当期純利益666 → 22.2期 売上高9,592、営業利益359、経常利益303、当期純損失△526 / 23.2期 売上高9,374、営業利益495、経常利益349、当期純利益493 / 24.2期 売上高11,506、営業利益663、経常利益454、当期純利益620
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向・DOEは非開示。1株20円を最低ラインとし、25.2期以降は業績に基づく配当引き上げを検討。対象期間は25.2期以降。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01事業戦略① 営業利益向上
02内部成長充実
03ストック拡充
04事業戦略② 社外との連携
05戦略的業務提携やM&A
06連携(取引)先の拡充や提供サービスの活用
07事業基盤の強化
08購入資金の充実
09仕入･販売方法の確立
10事業戦略③ 販売事業の規模拡大
11価格帯の向上(大型化)
12商品種別の多様化
計画の前提営業利益率の推移や直近の金融環境を踏まえつつ計画値を算定。具体的な為替レート、市場成長率、原材料価格などの数値前提は非開示。
見直し・取り下げの理由
売上高の向上や取引件数の増加など、事業規模が拡大し、土台ができたものとして、さらに2つの取組みを積上げる。営業利益率の推移や直近の金融環境を踏まえつつ計画値を算定。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画(25.2期～27.2期) |
| 計画期間 | 25.2期～27.2期（2025年2月期～2027年2月期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 11,506（24.2期連結実績） → 13,000（27.2期）（＋13.0%） |
| 営業利益目標 | 663（24.2期連結実績） → 1,080（27.2期）（＋62.9%） |
| 営業利益率目標 | 5.8%（24.2期） → 6.4～6.7%（27.2期）（＋10.3～＋15.5%） |
| 当期純利益目標 | 620（24.2期連結実績） → 510（27.2期）（△17.7%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向・DOEは非開示。1株20円を最低ラインとし、25.2期以降は業績に基づく配当引き上げを検討。対象期間は25.2期以降。 |
| 計画の前提 | 営業利益率の推移や直近の金融環境を踏まえつつ計画値を算定。具体的な為替レート、市場成長率、原材料価格などの数値前提は非開示。 |
| 重点施策 | 事業戦略① 営業利益向上、内部成長充実、ストック拡充、事業戦略② 社外との連携、戦略的業務提携やM&A、連携(取引)先の拡充や提供サービスの活用、事業基盤の強化、購入資金の充実、仕入･販売方法の確立、事業戦略③ 販売事業の規模拡大、価格帯の向上(大型化)、商品種別の多様化 |
| 前計画の実績 | 22.2期 売上高9,491、営業利益231、経常利益162、当期純利益112 / 23.2期 売上高10,728、営業利益469、経常利益339、当期純利益236 / 24.2期 売上高11,892、営業利益648、経常利益503、当期純利益666 → 22.2期 売上高9,592、営業利益359、経常利益303、当期純損失△526 / 23.2期 売上高9,374、営業利益495、経常利益349、当期純利益493 / 24.2期 売上高11,506、営業利益663、経常利益454、当期純利益620 |
| 見直し・取り下げの理由 | 売上高の向上や取引件数の増加など、事業規模が拡大し、土台ができたものとして、さらに2つの取組みを積上げる。営業利益率の推移や直近の金融環境を踏まえつつ計画値を算定。 |
| 公表日 | 2024年7月11日 |
この書類が述べていない項目（12件）
ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。旧計画で売上高や取引件数が増加し事業規模の土台ができたため、販売事業中心の成長を続けながら、内部成長・ストック収益の拡充と社外との連携を新たに積み上げるとしている。計画値は営業利益率の推移や直近の金融環境を踏まえて算定したと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。